A Mente Empreendedora Gus e Will

Negociar é desafiador, especialmente quando ambas as partes permanecem rígidas nos seus anseios e expectativas. Dentre as inúmeras habilidades que um negociador precisa, há uma fundamental sobre a qual Gus e Will falam neste episódio. Quer saber qual é esta habilidade e como desenvolvê-la? Dá o play!

Neste episódio, Gus e Will respondem a esta questão, trazendo dados e insights sobre como a combinação de humanização e performance pode ser um diferencial competitivo, ao motivar e engajar as pessoas a se desenvolverem, produzirem melhor e impulsionarem o crescimento da empresa.

Diversidade e inclusão costuma ser só mais uma pauta no dia a dia dos negócios. Mas, para Marina Cusnir do Estúdio QUE, esta pauta é centro da sua estratégia de negócios. Nesta entrevista você vai conhecer a empreendedora e a líder que, em sociedade com Luiza Laloni, dirige hoje um estúdio de design gráfico cujo propósito é usar a criatividade de pessoas com deficiência intelectual para trazer autenticidade e originalidade ao design brasileiro. Confira os desafios e a experiência única que a Marina compartilha conosco neste episódio, trazendo insights para lideranças de outros setores.

Sobre Marina Cusnir

Sócia e Diretora de novos negócios no Estúdio QUE - um estúdio multidisciplinar, formado em sua maioria por pessoas com deficiência intelectual. Antes de se tornar sócia no Estúdio, Marina trabalhou 8 anos no antigo Facebook - atual Meta. Lá, passou por algumas áreas: vendas, criação, impacto social e governo. O Estúdio QUE contrata criativos com deficiência intelectual, designers profissionais e publicitários com o intuito de combinar o potencial máximo de cada profissional e, assim, quebrar os paradigmas do mercado.

Este episódio compartilha a experiência de Gus e Will com mais de 20 anos de relacionamentos com sócios. Você vai desvendar como gerenciar as diferenças entre você e seu(s) sócio(s) ou sua(s) sócia(s), e até mesmo como usar possíveis divergências como oportunidade para balancear forças e crescer juntos. Dá o play.

"Não tenho tempo pra isso" se tornou um jargão comum no ambiente de trabalho (e também fora dele). No entanto, o tempo que levamos para realizar alguma atividade, ou todas elas, depende de uma série de outros fatores que impactam nossa produtividade e capacidade de realizar mais ou menos. É sobre 3 desses fatores que este episódio fala. Entenda cada uma dessas chaves e faça seu tempo render mais.

É difícil assumir os erros que cometemos. Mas, a verdade é que, por melhores profissionais e líderes que formos, nós vamos errar. Neste episódio, Will e Gus selecionam 3 grandes erros dos líderes, sejam executivos ou empreendedores, e que estratégias podem ser úteis para evitá-los ou corrigi-los.