随着商业地产重运营时代的来临，不少商业空间/地产商开始探索租赁+投资/孵化的模式，试图在租赁模式之外还能参与到消费品的投资热潮里。地产的招商运营逻辑和品牌的投资逻辑是否可以并行？短期的租金收益和长期的投资回报这笔账要怎么算？品牌如何看待资源和平台给到的孵化和投资？他们之间有哪些冲突和矛盾？目前有没有可以借鉴和探索的模式？本期节目我们试图从品牌方和地产商的双视角来探讨这个话题。 【本节目由Withinlink碚曦投资协作体出品】 【嘉宾】 陈杰克 MEET&EAT品牌创始人 吴蜀黍 广告人；商业作者 【主持】 李倩玲 Bessie Lee 中国广告界和营销科技界领军人 碚曦投资协作体创始人 颜婷 Sammy Yan 公众号“塞米小趋势研究室”主理人 【本期内容提要】 [06:26]商业地产也想尝试房东之外的投资人角色 [08:38]到底是要孵化品牌还是要的单店收益？ [11:27]品牌方和地产商的互相审视 [16.40]品牌发展阶段和商场投资逻辑的适配 [20:55]品牌各有自己的“天花板” [22:25]街边店和商场店各自的风险和优势 [31:18]商场投资背后的“真实”往往就是招商困难 [33:43]大业主，二房东到底适合以什么角色来做投资和孵化 [38:55]品牌和平台成长步调的不对称 [40:30]政府城市规划部门可以对商业地产规划产生影响吗？ [43:50]体系化，标准化和品牌个性化是需要并存的 [46:35]对华住体系的借鉴 [51:03]认真孵化不是去简单填铺 【后期制作】蘑菇 【收听方式】 推荐您使用Apple Podcast、小宇宙APP、喜马拉雅、汽水儿APP、荔枝播客、网易云音乐、QQ音乐、Spotify或任意泛用型播客客户端订阅收听《贝望录》。 【互动方式】 微博：@贝望录 微信公众号：贝望录+ 商务合作：[email protected]