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本集摘要

一，
4月10日，日本首相岸田文雄訪問華盛頓與拜登舉行會談並向國會發表演說。 美國和日本正在加強軍事聯盟，其中包括指揮機構之間更密切的合作。
4月11日，美國、日本和菲律賓領袖高峰會緊接著在華盛頓登場，會議內容將涉及許多安全和經濟議題，如聯合巡邏、美日對菲律賓的軍事援助、乃至台海安全和關鍵產業供應鏈合作等等，其中三國安全聯盟的升級預計成為本次峰會的核心議題。
隨著美國總統大選的即將到來，美國持續強化與印太理念相合盟友關係和協調，美日、美菲、日菲三方關係達到階段性的歷史新高點，剛好也是拜登所需要的外交成績單。
身為亞太區域的一份子，我們要怎麼解讀亞太區域最新的變化，這裡面的合縱連橫又有什麼特殊的象徵嗎？
二，
4月10日，美國勞工部美股盤前釋出的統計，美國3月CPI月增率0.4%，年增率3.5%。路透訪調的經濟學家原本預計月增率為0.3%，年增率為3.4%，實際數據超出預期。美國股市10日開盤重挫。
加上上週末 3 月非農就業報告美國就業市場異常火爆，3 月新增 30.3 萬個崗位創下了近 10 個月來的最大漲幅，再加上近期通膨數據仍未有明顯降溫，為市場對 Fed 的降息預期蒙上了一層陰影。
美國銀行（Bank of America）分析師的一份報告中也警告，聯準會如果在 6 月之前不降息，今年降息的大門就將關閉，並將降息推遲到 2025 年 3 月。
全球再度陷入了會不會降息的猜謎之中，就連部分聯準會官員最近也公開表示，今年降息的次數可能會低於上月利率會議大多數官員預測的 3 次，我們又應該怎麼面對這個事情？
《經濟學人》推薦
最新一期的《經濟學人》全球版本封面故事聚焦氣候變遷對房地產的威脅。在封面設計上，編輯群讓我們看見的是一棟被置於洶湧波浪與斷垣殘壁上的一棟房子，上面一排黑色字體說明了一切「 THE NEXT HOUSING DISASTER 下一個房地產災難。」
《經濟學人》下的標題：「一個25兆美元的打擊。」編輯群用了緒論第一篇、Briefing專文和財經板塊第四篇闡述這個議題。文章提及如果說到那些容易被氣候變遷影響的地區，你第一個可能會想到像孟加拉或太平洋那些低窪島嶼。 但實際上，更令人驚訝的答案很可能是你自己擁有的房子。
為什麼？
以價值計算，全球大約十分之一的住宅物業正逐漸受到全球暖化的威脅，其中包括了許多不在海岸邊的房屋。
國際清算銀行（BIS）曾經針對超出正常預期範圍的氣候事件，以「綠天鵝」來形容，並警告我們當綠天鵝振翅，不僅會對全球經濟帶來嚴重衝擊，更可能引
發比系統性金融危機更嚴重的災難。去年八月，BIS進一步指出，極端氣候事件對房地產的直接衝擊，包含暴雨引發淹水，進一步影響工程或損壞的建築，讓建築無法使用，甚至衝擊房地產收益性；更不要說近期屢破紀錄的高溫，非常可能縮短建築物的使用年限及提高建築物需要維護的成本。


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在這集節目中，主持人謝文憲邀請暢銷書作家楊斯棓，為我們導讀了《一如既往》（same as ever），這本書介紹了不變的人性法則與致富心態。

謝文憲介紹了書中最大的核心觀點，「與其拚命預測不確定的事件，我們應該花更多時間去專注在不曾改變的事物」。來賓楊斯棓分享了書中案例，提到大家過度關注未來10年會有什麼事情改變，而忽略了不變的事情更有價值。例如職業選擇上，不管時間與科技如何改變，好的水電師傅永遠都會有需求。另外，在投資的觀點上，楊斯棓分享了悲觀與樂觀態度造成的影響，並強調了投資中的風險管理和長期投資的重要性。耐心等待、避免過度追逐、儉約理財，這些是簡單但不容易實踐的投資道理。

最後，謝文憲分享書中最有感觸段落，對於成功的追求可能帶來的自信過度、追求成長的盲目和過度休息的風險。告訴我們即使世界不斷改變，但恆久的原則仍然不變。

▍導讀書籍
《一如既往》

▍重點摘要
1、專注於不變的事物的重要性，而不是拼命預測不確定的事件
2、悲觀與樂觀態度對投資的影響，以及長期投資和風險管理的重要性
3、成功背後的努力和不懈奮鬥，以及要避免過度自信和過度追求成長所帶來的風險

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本集摘要
一，
4月4日，美國財政部部長葉倫飛抵廣州，展開為期六天的拜訪行程，並與主導經濟與金融系統的國務院副總理何立峰舉行雙邊會議。據信此行旨在管理美中經濟關係，並就太陽能電池和電動車在內的清潔能源產業補貼與產能過剩問題向中國施壓。
 
這毫不奇怪，當我們看見今年3月，比亞迪電動車的海外銷售量達到了3.83萬輛，是去年同期的2.87倍，顯示出中國電動車的橫掃全球之際，4月6日，南韓電池大廠LG新能源的上季營業利益卻銳減75%，主因是全球電動車銷售成長放緩，導致該公司的出貨量和獲利受損。
 
美國企業研究所就指出，過去，電解鋁一直是中國產能過剩的主要領域，但現在，包括電動車、鋼鐵、造船和太陽能變成了代名詞，改變的是，產能過剩從傳統產業轉向了新能源產業，難怪西方世界如坐針氈。
 
我們要怎麼解讀最近這波從中美對峙、半導體禁令到中國電動車橫掃全球的狀況？和中國貿易往來密切的台灣又應該怎麼因應？
 
二，
4月6日，俄國中部山城奧爾斯克（Orsk）一段河壩潰堤，政府緊急撤離了當地數千民眾。并且調派重型機具在現場試圖穩住壩體。
 
4月3日，中國江西也面臨了強對流天氣，引發中國所謂的「風雹災害」，受強降雨和強風影響，造成江西數千戶房屋損壞，數十戶倒塌、嚴重損壞，大面積農作物受災，
 
這些已經不是單一現象，今年年初，Nature期刊發現過去40年，氣候變遷造成格陵蘭冰蓋融冰比之前估計多了20%。
 
根據歐洲聯盟氣候監測機構哥白尼氣候變化服務（Copernicus），去年是有紀錄以來最熱的一年，海水溫度「持續異常高溫」。
 
事實上，研究人員表示，更多大量的水流入海水恐影響大西洋經向翻轉環流（Atlantic Meridional Overturning Circulation），而這個現象與冰蓋融化等數十個氣候轉捩點，非常可能為人類帶來「空前」威脅。
 
氣候變遷越來越嚴重，但全球各國越來越不把巴黎協議或是應對氣候變化當作一回事，那我們應該怎麼看待這個事情？
 
《經濟學人》推薦
 
這期的《經濟學人》封面故事聚焦中國。在封面設計上，編輯群讓我們在中國紅的封底前，看見端坐桌前的習近平，若有所思的按下了一個按鈕。他的頭頂上寫著的是「CHINA’S RISKY REBOOT 中國充滿風險的重新啟動。」
 
今年1月31日，美國Bloomgberg報導，中國領導人去年至少在128個不同場合提到了「高質量發展」，但經濟學家說，這一口號的含義廣泛，讓人充滿了想像空間，卻好像打高空落不了地。對投資人而言，這句神秘的經濟口號對支持2024年的中國經濟增長究竟扮演著什麼角色，真的就是霧裡看花，沒人說得準？
 
或許就像位於上海的「龍州經訊」(Gavekal Dragonomics)說的：中國所有的口號都是政治口號，故意保持模糊才能提供靈活性，但說到底，北京希望它是什麼，它就可以是什麼？所以，一味看衰中國肯定失之魯莽，唯一確定的是，這個世界變了，中國也變了，兩個都變了的東西，負負會不會得正，或許誰也說不清楚。


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本集節目由50+talk Podcast授權播出

「進入空巢期後，我常常在家裡徘徊，覺得多了一個我不認識的人——就是我自己，我跟我自己很陌生。」彭菊仙說。
隨著孩子年紀漸長，過去是知名親子教養作家的 #彭菊仙，也開始思考人生步入新階段，該如何重新找到生活的重心。而更年期前後，長達3年多的自律神經失調，更讓她驚覺──原來，媽媽為家人無怨無悔地付出，卻跟自己「很不熟」！50後如何安頓的身、心，少點煩惱，對自己多點關懷？

▍ 相關閱讀
《 五十歲後我出去一下》https://bookzone.cwgv.com.tw/book/BBP482

★本集節目重點：
1.更年期不適，探索各種運動，找到愛自己的方式。
2.熟女生活中不可缺少的「歐巴桑」。
3.媽媽該偶爾「出去一下」，找到自己的喘息空間。
4.養生最高境界：頭腦簡單、四肢發達，怎麼達成？

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本集摘要

一，
3月13日，美國通過「抖音強迫切割案」後不到24小時，拜登接著宣布他反對日本製鐵購併美國鋼鐵的交易。
 
3月20日，美國聯合鋼鐵工會正式宣布在大選中支持拜登，明顯拉抬了拜登在賓州的聲勢。拜登支持抖音分割案，與反對美鋼購併案，背後的理由都是為了美國國家安全，兩者看起來不盡相同，又有些殊途同歸，說白了拜登或是美國的保護主義越來越明顯。
 
不過，拜登的保護主義還加碼了巨額的產業補貼，這種混亂的狀況看起來將會持續。產業政策介入非常棘手，因為它涉及政府利用補貼，制訂投資決策，而哪些國家應該分享這些利益，哪些國家應該被排除在外，在拜登政府明確方向之前，國際的焦慮感仍將揮之不去。
 
面對著西方保護主義的崛起，崛起於全球化浪潮的台灣產業確實到了一個必須改弦易轍，端出聰明戰略的關鍵時刻，以免陷入左支右绌的局面。
 
二，
3月30日，美國拜登政府修訂5個月前制定的出口限制，目的是讓中國取得美國人工智慧（AI）晶片更加困難，並阻止中國取得美國尖端技術以增強軍力的部分作為。
 
事實上，兩天前，美國商務部官員已經在年度會議上表示，針對關鍵晶片生產工具，美國正請求盟友阻止國內企業為中國客戶提供維修服務。
 
美中科技競爭已從技術管控到投資限制，曾擔任AIT前處長、美國學者包道格（Douglas Paal）指出，美國政府的「小院高牆」已變成「大院高牆」，他對於科技發展碎片化、巴爾幹化感到擔憂，「這不符合美國利益，也不符合全球利益」。
 
面對著愈演愈烈的中美科技互掐，全球科技產業被迫進入一個撕裂狀態，不方便表態，又需要押注成了現代科技企業決策者的現實狀態，我們要怎麼解讀？
 
《經濟學人》推薦
封面故事聚焦人工智慧醫療。在封面設計上，編輯群讓我們在粉紅色的封底前，看見一個穿著醫生服披掛著聽診器，卻頭頂著一個螢幕視頻的奇怪畫面。上面幾個白色字體「The AI doctor will see you… eventually AI醫生终究有一天會和你見面。」
 
在全球版本的封面故事上，《經濟學人》用了緒論第一篇以及由經濟學人負責醫療、製藥板塊的編輯Natasha Loder帶領團隊編撰的科技季刊五篇文章總共六篇文章解析這個趨勢的可行性。文章提及，大家想看看：多美好的未來，更好的醫療診斷、更個人化的病患支援、更快的藥物發明，當然，還有更高的醫治效率。 現在這個世界，人工智慧 AI所到之處，一而再的讓人充滿興奮和想像，不過，在醫療保健這個領域，是最有可能帶來明確改變的一個領域。 
 
歐洲版本的封面故事，文章在緒論第二篇以及財經板塊第一篇兩篇文章。標題選擇用triple shock 來形容現在歐洲面臨的經濟衝擊，我想大家最關心的是 哪三重？文章點出了 能源危機、中國進逼和川普恐慌 來勢洶洶，我們來看看經濟學人怎麼說？
 
在封面設計上，經濟學人這次選擇惡搞的是羅浮宮裡的蒙娜麗莎畫像，編輯群讓蒙娜麗莎在背後的風雨交加中呈現出一副披頭散髮的模樣。右上角幾個白色字體 THE TRIPLE SHOCK FACING EUROPE’S ECONOMY 歐洲經濟

在這集節目中，主持人謝文憲邀請了天賦優勢教練蔡佩靜，為我們導讀了《對手偷不走的優勢》，這本書介紹冠軍團隊的成功秘訣。

謝文憲介紹了書中的四大金律，包括「建立團結的領導團隊」、「創造組織透明度」、「充分溝通」和「強化核心觀念」，並提到組織的最大敵人往往不在市場上，而是在組織內部
來賓蔡佩靜分享了她在冠軍團隊的經歷，強調了健康組織中領導者的重要性，並指出了工作組和團隊之間的區別，以及真正的團隊應該擁有共同的目標和願意做出必要的犧牲。

最後，謝文憲提到了三個常見的管理迷思，包括經驗迷思、向前衝迷思和量化名詞迷思，並提醒讀者要超越表面的觀點，了解真正的成功之道。

▍導讀書籍
《對手偷不走的優勢》

▍重點摘要
1、冠軍團隊的常勝祕訣-四大金律：建立團結的領導團隊、創造組織透明度、充分溝通、強化核心觀念
2、健康組織中領導者的重要性，並指出領導者應該承擔起代表性的角色
3、工作組和團隊之間的區別：真正的團隊應該共享共同的目標，而不僅僅是各自追求個人的KPI
4、留意管理團隊的3大迷思：經驗迷思、向前衝迷思、量化迷思
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