EP216「優秀主管的哪些特質,是員工最在乎的!!! (上)」by 朴世光心理師
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高齡行人過馬路,遵守號誌並走斑馬線,駕駛請耐心停等。 紅燈停綠燈行,閃黃燈減速閃紅燈停等,路口禮讓保平安。 機車騎士請將安全帽戴好,不超速,轉彎換道先打方向燈。 道路安全,靠大家一起來守護! https://fstry.pse.is/6a8an6 以上廣告由南投縣政府提供 —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 近期一份英國Cipher線上人力資源公司 在去年2023年6月做了一項有關優秀主管特質的線上問卷調查。 訪談者是1000名員工,有500人是在受僱於1000名以上員工的公司的員工, 其中5分之一大約200人是在有251人到1000名員工的企業,有進3分之一大約300人是在擁有26人到250名員工的公司裡的員工。 所以是針對至少一個公司裡面有26名員工的組織,來去做的一個線上調查。   這意思就是訪談員工在不同級別的公司組織裡,他們會接觸到比較多不同類型特質的主管,所以在勾選問卷時,相對對於優秀主管的評估會比較客觀成熟。   調查的主要的題目:就是在員工看來,優秀的主管最必須具備的特質能力是什麼? 也就是依員工認為優秀主管的最重要特質有哪些?   問卷統計結果發現70%的員工都認為優秀的主管, 最需要具備的特質就是,值得被信任和值得被尊重的人, 66%的員工認為若主管能對待每一個人都能以公平的態度來看待則是心目中優秀的主管。62%的員工認為誠實和工作的積極是優秀主管的第三名。   信任、尊重、公平、誠實、積極,聽起來一切都是這麼理所當然。 但是要做到,其實對主管來說不是件容易的事,是要有許多的學習的。 想要了解主管和員工之間的工作關係和如何改進 歡迎收聽本集的節目   Powered by Firstory Hosting
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哥倫比亞大學心理學教授Edward T. Higgins 提出「自我差距理論(Self-discrepancy theory)」,   來說明每個人心中有三種不同的自己。   這三種分別為: 「真實我(actual self)」、 「應該我(ought self)」與 「理想我(ideal self)」。   差距越大,負向情緒困擾越嚴重,   真實我和理想我有一定差距時,自我苛責,容易產生憂鬱情緒; 真實我和應該我有一定差距時,容易產生焦慮感受。 偏偏焦慮和憂鬱又會讓自己的表現更難以達到表現水準, 讓這樣的心理差距成為自己勒索自己的綑綁。  ...
Published 11/24/24
心理學教授Edward T. Higgins 提出「自我差距理論(Self-discrepancy theory)」 來說明每個人心中有三種不同的自己。   這三種分別為: 「真實我(actual self)」、「應該我(ought self)」與 「理想我(ideal self)」。   什麼是真實我呢? 「真實我」是自己心中認定真實的自己,自己對自己的客觀認定。 這也是我們對於自己認識的自我概念。 「應該我」是我們認為自己有責任或義務成為的樣子, 可能是在職場,學校,家中各種不同的社會角色中伴演或達到 他人認為我們應該的樣子。...
Published 11/17/24