داركثي‪م‬ فراس الدهلوي و سيف الحارثي

فراس وسيف يتناقشوا عن:
اخبار عن مستجدات جوجل واوبن اي آي.

فراس وسيف يتناقشوا عن:
اجهزة الذكاء اصطناعي الغبية و بغ نتفلكس سنافر واشياء اخرى.

نتاقشنا ايضا عن منهج الموسم الثالث ،اللي حيكون نقاش عن الاحداث الجارية.

https://www.newsweek.com/man-baffled-netflix-turns-blue-1896373

مقدمة عن الموسم الثالث

في هذه الحلقة، فراس وسيف يجاوبون على السؤالين 
السؤال الاول:
اهلًا، عندي عدة محاور ممكن تكون ما تناقشت من قبل:
١- العنصرية الطائفية و كيف يتغير التعامل معك و مستوى المهام اللي توصلك عشانك بس مختلف مع أنه فعليًا شيء شخصي فيك، و العنصرية المناطقية بالذات لما تنتقل من مدينة صغيرة إلى أكبر، و التحيّز الجندري و كيف أن المجال التقني مسيطر عليه الذكور و الإناث موجودين كخط دعم أخير أو فقط في المهام الروتينية، و هالاشياء كلها تؤثر على تطورك كموظف.
٢- تقييم أداء الموظف و هل المفروض يكون تفصيلي و يركز على المهارات التقنية أكثر من المهارات الناعمة؟ و كيف تتطور من سنة لسنة هل تضع خطة مع مديرك أو تكون شخصية؟  
 
السؤال الثاني:
طالبة تقنية وعندي مشكلة بالعمل الجماعي احب اسوي كل الشغل لوحدي وما ادخل قروبات ما ارتاح الا اذا كل جزء سويته بنفسي السؤال: هل الشي هذا يترتب عليه مشاكل بالعمل الجماعي مستقبلا ولا عادي اكمل بنفس الطريقة؟ لاني افكر ان حذري حاليا طبيعي لاني مابغى اخسر درجات بس بالوظيفة عادي حقدر اشتغل مع الناس بدون مخاوف
 
رابط الاسئلة:
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeWTx8POKosfojHl1WTxGVENBNBMS9cyZNf_hdD-4Pvak56Ug
للتواصل:
فراس الدهلوي: https://twitter.com/_ferasd
سيف الحارثي: https://twitter.com/SaifAlHarthi
 
الموسيقى:
Salma Mosfi - Melancholia

في هذه الحلقة، فراس وسيف يجاوبون على السؤالين 
السؤال الاول:
اهلا فراس، شكرا لكم على البرنامج الرائع. انا لدي خبرة ٦ سنوات في مجال ادارة المنتجات الرقمية ومتطلباتها. في اشكالية في كل الاماكان اللي عملت فيها وهي ان الفريق التقني في المنشأة
يكون اكثر فريق ياكل على راسه اذا وصل المشروع لمرحلة التطوير واقصد في هذا ساعات العمل الطويلة ومدة التنفيذ الغير معقولة المطلوبه منهم لتنفيذ المشروع. مشكلتي ان هذا السلوك يؤدي الى نفور وخلق جو سيئ لدى الفريق التقني بحيث يكون سلوكهم تنفيذ بدون اي رأي لهم وحتى لو كانت المتطلبات ممكن تتحسن او تتغير اذا اخذو وقتهم بالتنفيذ وهذا طبعا ينعكس مستقبلا على جودة العمل.انا مؤمن بمقولة اعطي الخبز لخبازه ولو اكل نصه. لان بالاساس المشروع تقني وهم اهل الخبره، سالفة فريق بزنس وفريق تقني والحرب اللي بينهم هنا مره سيئة. هل هذي السلوك متواجد في الشركات التقنية في امريكا؟ وايش رايك بكيف نقلل من اثارها 
 
السؤال الثاني:
انا وزوجتي تنشتغل في نفس الشركة. وانا وهي نعرف انه مستوايا أحسن من مستواها بمراحل ومع ذلك، هي ترقت في وظيفتها قبلي وتأخذ تقييمات أعلى مني.
ما تفسيركم للموضوع؟
انا لا أعلم ما هو السبب لكن حالتي النفسية سيئة بسبب هذا الموضوع وفقدت حماسي للعمل بشكل كبير
 
رابط الاسئلة:
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeWTx8POKosfojHl1WTxGVENBNBMS9cyZNf_hdD-4Pvak56Ug
للتواصل:
فراس الدهلوي: https://twitter.com/_ferasd
سيف الحارثي: https://twitter.com/SaifAlHarthi
 
الموسيقى:
اليونق - وعد

في هذه الحلقة، فراس وسيف يجاوبون على السؤالين 
السؤال الاول
السؤال الأول: انا اشتغل في بيئة عمل مفتوحة ولاحظت اني لما احط سماعات واسمع بوب ميوزك اقدر اركز كويس واجلس على ساعات طويله بدون مقاطعه بلس تساعدني ما انعس وقت الشغل على العموم حاليا احس انه الموضوع صار يسبب لي الم في الاذن وصداع وعندي خوف تضر اذني على المدى البعيد لكن بدون ما احط السماعات ما اعرف اشتغل يا حيجيني نوم او حتشتت بالاحاديث الجانبية اللي حولي .   من تجرتكم ايش التبز الثانيه اللي تساعد الشخص يكون مركز ومصحصح وقت كتابه او قراءة  الكود لساعات طويلة بدون ما يكون فيها ضررعلى الجسم . 
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
السؤال الثاني: ما عندي مشارع جانبيه في قت هب حقي كلها برايفت لانها تبع شركتي مع انه شركتي غير تقنيه ومحد دراي عن الكود اذا هوا ببلك ولا برايفيت ولا اذا موجود على قت هب اصلا لكن فكرت انه من حقهم اعملهم شي زي كذا واخليه برايفت. دحين في شركة عاجبتني ابغى اقدم فيها كيف اوريهم شغلي ؟  لانهم مهم بالنسبه لهم يشوفوا طريقة تفكيري وكتابتي وما اتوقع حقدر اعمل مشاريع بلبلك لانه عبال ما ابدا في شي حيكون وقت التقديم خلص. 
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
وبس شكرا جزيلا لكم
 
 
السؤال الثاني:
السلام عليكم،. انا حديث تخرج بتخصص هندسة برمجيات بعد ما تتخرج تكتشف الجانب المظلم للجامعة (الدارك ثيم)انها كلها كلام فاضي وان كل اللي درسته تقنيات قديمة و لا لها اي قيمة في سوق العمل،  ما قد واجهت مشاكل في اي مادة برمجة و دائما كان تقديري عالي فيهم، بس المشكلة اني ما عندي مهارة تخليني مؤهل في اي مجال تقني و بحكم اني اجتماعي و تعجبني ادارة المنتجات لما فيها من اثر عالي (مفترض ان الاثر فيها اعلى من التكنيكل) قررت ادرس تحليل اعمال و منها اروح لادارة المنتجات و لكن هنا نطيح في مشكلة ثانية ان سمعة مدراء المنتجات او حتى المشاريع اللي ما عندهم خلفية قوية تكنيكل غالبا يكونون اقل فعالية و تاثير، لذلك اقول لا بروح اشوف لي مهارة تكنكل و بعدها ب 4 او 5 سنين اذا شفت اني مرتاح كملت اذا لا حولت الى المسار الاداري بشكل متدرج الى ان اصير CTO او CIO ، بس هنا نطيح في مشكلة ثالثة 😂 ان ما فيه شركة مستعدة تراهم على مهارتك في التعلم و الحقيقة بعد اكثر من جولة في لينكد ان تكتشف ان فيه شي اسمه"جحيم التدريب" و تلاحظ ان فيه ناس عاش سنة و نص من حياته من تدريب الى تدريب  وانا ارفض الشي هذا بشكل قاطع .
هذا خارج السؤال 👇🏻
عموما يعطيكم العافية على البودكاست الرهيب سعيد جدا ب