Jede Strategie ist nur so gut, wie es umgesetzt wird ... Diese "Binsenweisheit" ist wirklich nicht neu, dennoch ist es erstaunlich, wie viele Strategieumsetzungen nach wie vor scheitern. Auf die Gründe dafür sind bekannt und ich werde auf diese auch in weiteren Folgen dieses Podcast eingehen werden. In er heutigen Folge möchte ich einen Aspekt näher behandeln, nämlich die Notwendigkeit, für die Strategieumsetzung konkrete, strategische Projekte aufzusetzen. Das können kleinere, fokussierte "Maßnahmen" bzw. "Aktivitäten" sein, das können klassische Projekte sein und das können Projekte sein, wo es sich anbietet, mit agilen (Projektmanagement-)Methoden zu arbeiten. Das Management des strategischen Projektportfolios für die Strategieumsetzung halte ich für das Gelingen einer Strategieumsetzung für äußerst relevant.