19 episodes
F5 Podcast - Kudos F5
-
- Business
I podcast-serien Kudos stiller vi skarpt på en række danske ledere, der fortjener ros og anerkendelse for at efterlade sig et markant ledelsesmæssigt fodaftryk til inspiration. I hvert afsnit inviterer coach- og ledelsesrådgiver Claudia Lindby en interessant lederprofil i studiet til en personlig snak om karrieren, håndtering af problemstillinger, innovative arbejdsgange samt modet og lysten til at nytænke for at skabe resultater. De personlige refleksioner har samtidig til formål at give lytterne inspiration til nye praksisser samt motivation til at styrke sin egen ledergerning. Har du selv en leder – eller kender du en – som fortjener kudos for at styrke sin organisation gennem en ekstraordinær indsats, kan du skrive til os på podcast@f5.dk og fortælle, hvorfor vedkommende bør høste ros og samtidig inspirere andre i rollen som vores næste gæst.
-
Al ledelse er forandringsledelse - interview med Hanne Moltke
Hvordan kan man skabe forandringer, når det hele forandrer sig konstant? Her kommer planlægningens paradoks ind - på trods af, at konstante forandringer er nødvendige, skal vi trække vejret, tænke os om og huske, at medarbejderne også skal have tid til at vænne sig til forandringerne - ellers kan foranringerne blive parkeret i nederste skuffe.
-
Man kan godt lære gamle mennesker nye tricks - interview med Mette Nørr Gantzhorn om adfærdsdesign
Ledere kan godt ændre medarbejdernes uhensigtsmæssige adfærd - hvis de starter med sig selv.
Hvis du vil ændre arbejdsgange, der ikke fungerer, kan du med fordel lave en work out-proces, hvor du kigger på alle processer og arbejdsgange - hvad giver mening, og hvad gør ikke. Derefter kigges på de processer, der ikke giver mening, og der tages stilling til, om det er noget man har mandat til at ændre - hvis nej, så parker de processer, og hvis ja, så ændres med det samme - ikke når vi har fået lavet en aktionsplan, men nu. -
Kom ud af den mentale tørretumbler - Interview med Katrine Sejersen-Permin
Den mentale tørretumbler er der, hvor du bekymrer dig over alle mulige ting, som du ikke nødvendigvis kan gøre noget ved. Hvis vi bruger for meget tid på den type bekymringer, kan det udløse stress, for der er vi handlingslammede, og den eneste måde, vi kan komme ud af vores stress, er ved at handle. Det siger ekspert i positiv psykologi Katrine Sejersen-Permin.
-
Pia Hauge
Ledelsesrådgiver Pia Hauge mener, at fordybelse er et af de vigtigste redskaber for at fremme effektiviteten. Men 70 procent af vidensmedarbejdere har aldrig en sammenhængende time til fordybelse, og sammen med tidspres er resultatet dårligere kvalitet og såkaldt kontorkoma.
-
"Vi vil gå langt for at høre til gruppen" - Interview med Henrik Tingleff
Find ud af, hvor meget et flokdyr du er i junis podcast og få svar på, hvordan du gør din medarbejdergruppe til et trygt fællesskab, hvor man tør ytre sin mening.
-
"Hvis medarbejderne ikke forelsker sig i processen, når I aldrig målet"
Forandringsledelse handler om optimering af arbejdsprocesser og resultatforbedringer, men ikke alle medarbejdere er lige begejstrede for nytænkning. Så hvordan håndterer en leder modstand mod forandring – hvad end der er tale om store organisatoriske transformationer eller implementering af nye systemer? Suzan Senol er centerleder i Frederiksberg Kommune og giver her sit bud på, hvordan man vellykket implementerer forandringsprocesser som leder.
https://f5.dk