Comment identifier les risques comme un pro ? 🎯 "Risques de retard" et "Risques de surcoûts", c'est un peu vague, non ? 🤔 Alors, comment identifier et décrire les vrais risques qui planent sur nos projets ? 💡 Tout d'abord, comprenons ce qu'est un risque 🧐 : Selon le PMI, un risque est : "Un événement ou une condition possible dont la concrétisation aurait un impact positif ou négatif sur un ou plusieurs objectifs du projet." Il y a donc 3 éléments clés à retenir : 🎲 Incertitude 📈 Impact positif ou négatif 📉 📊 L'effet sur le projet Pour bien identifier le risque et le décrire correctement, il faut trouver : 📍 L'événement ou la condition possible → la source de l'incertitude. ⬅️ La cause qui peut le provoquer. ➡️ Les conséquences qu'il va avoir sur le projet ✍️ On peut donc écrire les risques sous la forme : [Événement] due à [cause] qui risque de provoquer [conséquences]. ❓ Pour trouver la source de l'incertitude, posez-vous la question "Pourquoi ?" une ou deux fois. Pas besoin de méthodes poussées comme les 5 Why ou le diagramme d'Ishikawa : elles remontent trop loin. 🎧 Pour en savoir plus et avoir des exemples, écoutez l'épisode ! 🎧 Vous avez d'autres astuces pour bien identifier et décrire les risques ? Venez les partager sur LinkedIn ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.