33 episodes
From Manager to Leader - עם טוני ערד פליק Tony Arad Felik
-
- Business
-
-
5.0 • 1 Rating
-
אחרי למעלה מ-20 שנה בפיתוח בהייטק ויותר מעשור בתפקידי הובלה בכירים
הבנתי שהכלים שתמיד עזרו לי בכלל לקוחים מעולמות הפסיכולוגיה והתודעה.
מנהלים מתמודדים היום עם לחצים, שינויים ואינטנסיביות מטורפת
ואם לוקחים בחשבון את השינויים בעולם, היום קשה מאי פעם להיות מנהלים!
מה שעזר לי תמיד, זה לזכור שאני רוצה להשיג את התוצאות תוך כדי הנאה מהדרך
ואני בוחרת להוביל להצלחה בטוב, מתוך שמחה וסיפוק.
בפודקאסט אני משתפת מהדרך של המנהלים שאני מלווה ומהמסע שלי.
כלים, דילמות, סיפורים ורעיונות שיכולים לפתוח כיוונים חדשים למחשבה,
אוויר לנשימה ומשם רווחה והשפעה גדולה יותר בארגון ובחיים בכלל.
-
פרק 33 - איך לנהל את המנהל עם ליאור פרנקל
למנהלים שלנו יש השפעה עצומה על הקריירה שלנו, והם גם צינור החמצן שלנו לארגון: לידע, לקשרים, לסדרי העדיפויות ולכל מה שמשתנה וכדאי לנו לדעת אם אנחנו רוצים להשפיע להיות מעורבים ולהתקדם
מה זה אומר ״לנהל את המנהל.ת״? למה זה התפקיד שלנו ואיך עושים את זה נכון?
הזמנתי את ליאור פרנקל, מנהל כבר שני עשורים, יזם, פודקאסטר וראש תוכנית אדפטיישן לפיתוח מנהלים כדי לשוחח על הדרכים הכי אפקטיביות לקדם את הקריירה שלנו דרך ניהול המנהל שלנו
לתכנים של ליאור פרנקל
שתפו אותי במחשבות ובשאלות שלכם מהפרק
לינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com -
פרק 32 - איך מתמודדים היום עם בדידות ניהולית
בדידות ניהולית לא קשורה לדרג של המנהל
היא קשורה לתחושה שלו שהוא לבד בתהליך קבלת ההחלטות
שהוא נושא לבד באחריות לתוצאות
שהיא מתמודדת עם סיטואציה שהיא לא יודעת מה לעשות איתה
ומרגישה שאף אחד לא מבין מה היא עוברת.
הפרק נדבר על מה בכל זאת אפשר לעשות כדי להרגיש אחרת ולהפיג את הבדידות
שתפו אותי במחשבות ובשאלות שלכם מהפרק
לינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com -
פרק 31 - איך עושים הובלה חיובית ואופטימית בהייטק עם סיגל ויינר
מה הייתם מעדיפים? שמנהל אופטימי או מנהל פסימי ינהל אתכם?
איך זה היה משפיע עליכם?
ואיזה מנהלות אתן הייתן מעדיפות להיות?
מה שבטוח הוא שמנהלות אופטימיות עושות את זה אחרת
או כמו שסיגל ויינר אומרת
״מחשבה יוצרת מציאות, אז שהמחשבה תהיה חיובית״
אם אתם רוצים לגלות איך מובילים גופי פיתוח בהייטק באופטימיות, חיוביות ותקווה
זה הפרק בשבילכם!
ליצירת קשר עם סיגל ויינר
שתפו אותי במחשבות ובשאלות שלכם מהפרק
לינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com -
פרק 1 - הסוד ליצירת מחוברות ארגונית בעולם העבודה החדש
״אם פעם יכולתי לשחרר מאד מהעובדים, היום אני צריך להיות במעקב אינטנסיבי. זה גוזל לי משאבים, ויוצר לי תחושה של מיקרומנג'מנט״
בעידן העבודה מרחוק, מנהלים מרגישים שהתפוקה של העובדים יורדת
גם אתם מרגישים ככה?
בפרק דיברנו על חמש דרכים פשוטות ופרקטיות
לחבר את העובדים שלנו למה שבאמת חשוב לנו ולארגון,
למצוא את המוטיבציה הפנימית שלהם,
ולהשפיע עליהם כך שיקחו אחריות וירגישו שהניצחון הזה שלהם!
שתפו אותי במחשבות ובשאלות שלכם מהפרק
לינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com -
פרק 30 - הסודות לניהול זמן מותאם אישית
יוצא לי בזמן האחרון לדבר הרבה על ניהול זמן עם מנהלים ומנהלות כי כולם מחפשים איך להיות יותר אפקטיביים
אבל המטרה האמיתית של ניהול זמן היא לא להספיק יותר משימות כי לא באנו לכאן כדי להיות אוגרים שרצים על מריצה
המטרה של ניהול זמן היא לחיות בטוב, היא להיות רגועים, להרגיש שאנחנו בשליטה
ויש המון כלים שיכולים לעזור לנו
אולי תרצו להאזין גם לפרק 4 - איך אני עושה שיהיה לי זמן לעצמי - על תכנון זמן
שתפו אותי במחשבות ובשאלות שלכם מהפרק
לינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com -
פרק 29 - איך מנהלים ציפיות של עובדים שאינן תואמות מציאות עם פארה פלדמן
מכירים את המצבים האלה עם העובדים שלנו שפתאום אנחנו פוגשים ציפיות שלהם שהן לא הגיוניות ופוגשות את המציאות?
זה יכול להיות לעבוד רק מהבית כשמדיניות החברה היא לעבוד יומיים בשבוע מהמשרד
או התנהגות של עובד שלוקח את כל האוויר בחדר בכל פגישה ולא מבין מה הבעיה בזה
אירחתי את פארה פלדמן כדי לדבר על איך מתמודדים עם המצבים האלה שלעיתים הם מאד עדינים ובתחום האפור
ליצירת קשר עם פארה פלדמן
שתפו אותי במחשבות ובשאלות שלכם מהפרק
לינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com