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🌟 Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi il est crucial de se sentir épanoui au travail ? Oui, la question semble évidente, mais je vous assure que vous seriez étonnés de découvrir combien de personnes, après une de mes conférences, réalisent qu'elles ne se sentent pas vraiment bien dans leur milieu professionnel. Dans cet épisode de Happy Work, je plonge au cœur de cette problématique. Mais rassurez-vous, si vous vous sentez heureux au travail, c'est fantastique ! Néanmoins, il est toujours...

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Les conflits au travail, on préférerait tous s'en passer, n'est-ce pas ? Pourtant, les ignorer ne fait qu'empirer les choses. Dans le dernier épisode de Happy Work, je vous livre cinq astuces pour mieux gérer ces situations délicates. De l'empathie à la recherche de solutions gagnant-gagnant, je vous guide pas à pas. Parfois, les conflits semblent insurmontables, comme deux chiens qui aboient sans s'écouter. Pourtant, une écoute active peut tout changer. Comprendre réellement le cœur du...

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Avez-vous déjà pensé à l'effet de vos actions sur vos collègues, même lors d'une rencontre rapide comme dans l'ascenseur ? 🌟 Dans cet épisode de Happy Work, j'aborde notre impact, souvent insoupçonné, sur notre environnement professionnel. Que nous affichions un sourire ou affichions une mine sombre, nos gestes ont leur importance. 🔄 J'explore comment nos comportements, qu'ils soient verbaux ou non, peuvent diffuser de la positivité ou, au contraire, contribuer à une atmosphère négative. Un...

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Oui, nous avons toutes et tous déjà soupiré, le regard perdu entre deux mails ou lors d'une réunion interminable. Mais si je vous disais qu'il existe des moyens concrets pour transformer ce sentiment en source de motivation et d'innovation ? Mon dernier sondage Linkedin auprès de 4 059 personnes montre que l'ennui touche une bonne part d'entre nous, avec seulement 37% affirmant ne jamais s'ennuyer. Alors, comment s'en défaire ? La première étape est de comprendre ses racines. Souvent, ce...

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Parler de positivité semble facile, mais ce n'est pas quelque chose que l'on décrète du jour au lendemain. Je l'ai constaté au fil des années : il y a des jours où le moral n'y est pas, et on se dit "j'en ai marre". Pourtant, je partage aujourd'hui cinq pensées positives qui aident à passer ces moments difficiles et à finir la journée sur une note plus légère. Chaque Défi est une Opportunité : Ça peut paraître cliché, mais c'est vrai. Sans défis, pas de progression. Je vois les grands défis...

Je dois bien vous avouer que je suis très surpris par le résultat du sondage de cette semaine. En effet, l’idée de ce sondage était de savoir ce qui pouvait motiver un salarié pour changer d’entreprise. Je pensais très sincèrement que la semaine de 4 jours arriverait largement en tête, suivie de peu par une augmentation de salaire. Eh bien non, c’est la promesse d’un management de qualité qui arrive largement en tête, avec 40% des plus de 6 000 votes ! Dans l’absolu, ce résultat est plutôt...

Selon une enquête intitulée « People at Work 2022 : l'étude Workforce View » d’ADP, leader mondial des solutions de Ressources Humaines, réalisée auprès de plus de 30 000 salariés, 71% des salariés européen déclarent ressentir du stress au travail au moins une fois par semaine. Ils sont 64% en France et 67% au niveau mondial.   Or, nous le savons, le stress généré par le travail est à l’origine de beaucoup de pathologie, dont le burn-out. Heureusement, ce n’est pas une fatalité et voici...

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Dans cet épisode, je plonge au cœur d'une question clé du management : comment savoir si je suis un bon manager ? Fort de plus de 20 ans d'expérience, je partage une technique que j'ai développée pour obtenir un feedback honnête de mon équipe. L'approche est directe et gratuite. Je propose de rassembler mon équipe pour une discussion d'une heure, durant laquelle nous listons ce que je fais bien et ce que je pourrais améliorer, avec une condition : chaque point doit être unanime. Cet exercice...

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Je me souviens, il y a 8-9 ans, quand j'ai introduit cette idée, elle semblait presque utopique 🦄. Mais, qui aujourd'hui douterait de l'importance d'avoir un manager bienveillant ? 🤔 Dans le dernier épisode de Happy Work, je dévoile les 5 secrets d'un manager véritablement bienveillant. Voici un avant-goût : L'écoute active - Un véritable manager bienveillant sait que sans une communication ouverte, rien n'est possible. La communication positive - Il s'agit de mettre l'accent sur le positif,...

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Dans cette vidéo, explorez l'univers des relations professionnelles et apprenez pourquoi il est crucial de tisser des liens positifs au travail. Avec des insights tirés d'un sondage LinkedIn auprès de 3 898 personnes, découvrez comment les interactions avec vos collègues influencent votre motivation, votre engagement, et votre productivité au quotidien. Pourquoi les bonnes relations au travail comptent-elles tant ? Source de motivation et d'engagement : Plus de la moitié des professionnels...

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Dans cet épisode de Happy Work, je plonge au cœur du bien-être au travail, en présentiel cette fois. 🏢 Oui, le télétravail a ses avantages, mais le présentiel reste une réalité incontournable pour beaucoup. Voici 5 clés simples pour améliorer votre bien-être au bureau : 🌟 Ne sous-estimez pas votre environnement : une bonne chaise, une lumière adaptée, et moins de tension sur vos poignets peuvent transformer votre journée. 🌱 Les pauses sont essentielles : lever les yeux de votre écran toutes...

🔍 La confiance fluctue, et avec elle, nos défis. Comment garder le cap entre stress et syndrome de l'imposteur ? Dans cet épisode de Happy Work, découvrez des méthodes pour valoriser votre potentiel, sans tomber dans l'excès. 🌟 📖 Voici un aperçu des cinq techniques abordées : Préparation : La clé d'une confiance inébranlable, même face à l'imprévu. Objectifs réalistes : Progresser pas à pas vers le succès. Positivité : Cultiver un regard bienveillant sur soi et ses accomplissements. Feedback...

Dans la vie d’une équipe, c’est arrivé à tous les manager d’avoir un collaborateur ou une collaboratrice qui pose sa démission. Ce n’est jamais agréable car cette démission va entrainer un certain nombre de désorganisations plus ou moins simples à gérer, la première d’entre elle étant de gérer l’éventuel vide jusqu’à l’arrivée du ou de la remplaçante.   Mais (bien) gérer une démission, c’est également un acte de management très important. Non, il ne suffit pas de prendre un air vexé tel...