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Happy Work, c'est le podcast qui vous parle de bien-être au travail, et surtout de la manière de l'améliorer chaque jour. Son auteur, Gaël Chatelain-Berry, a passé plus de vingt ans en entreprise en tant que manager (TF1, Canal+, NRJ, INA...) ou créateur d'entreprise et en a tiré un certain nombre de leçons qu'il partage dans chacun des épisodes. Aujourd'hui écrivain et conférencier, il est également podcasteur ! Pragmatique, efficace, après l'avoir écouté, c'est à vous d'agir et de pouvoir dire de votre travail : c'est un Happy Work !
Son site web : www.gchatelain.com
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Happy Work Happy Work - Conférences

    • Business
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Happy Work, c'est le podcast qui vous parle de bien-être au travail, et surtout de la manière de l'améliorer chaque jour. Son auteur, Gaël Chatelain-Berry, a passé plus de vingt ans en entreprise en tant que manager (TF1, Canal+, NRJ, INA...) ou créateur d'entreprise et en a tiré un certain nombre de leçons qu'il partage dans chacun des épisodes. Aujourd'hui écrivain et conférencier, il est également podcasteur ! Pragmatique, efficace, après l'avoir écouté, c'est à vous d'agir et de pouvoir dire de votre travail : c'est un Happy Work !
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    #1412 - Le top 5 des signes qu'il est temps de changer de travail

    #1412 - Le top 5 des signes qu'il est temps de changer de travail

    Changer de job ou pas? 🚀
    Dans notre carrière, on se pose tous la question à un moment : "Est-ce le bon moment pour changer de job, ou devrais-je rester?" Ce n'est pas une décision facile. Entre motivation fluctuante, problèmes à gérer, et l'envie d'explorer l'inconnu, le chemin n'est jamais linéaire. 🔄
    Dans cet épisode de Happy Work, on explore ensemble :
    Les signes qui montrent qu'il est temps de changer 🕒
    Comment l'environnement de travail, la stagnation professionnelle et le déséquilibre vie pro/vie perso peuvent influencer votre décision 🌱
    L'importance de faire une autoévaluation avant de plonger dans l'aventure du changement 🏊‍♂️
    Que ce soit par manque de motivation, stagnation, ou un environnement toxique, il est crucial de s'interroger sur nos véritables besoins et aspirations. 💡
    Je partage mes expériences et des conseils pour vous aider à prendre la meilleure décision. Que vous ressentiez le besoin de progresser, de chercher un meilleur équilibre vie pro/vie perso, ou simplement d'être reconnu à votre juste valeur, cet épisode est pour vous !
    👇 Votre travail vous épanouit-il ? Avez-vous envisagé un changement ? Partagez vos réflexions en commentaire, vos expériences nourrissent notre communauté et inspirent de futurs épisodes.
    🔊 regardez maintenant et prenez un moment pour réfléchir à votre prochain grand saut !
    #HappyWork #ChangementDeCarrière #MotivationAuTravail #PodcastCarrière #DéveloppementProfessionnel
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    Gaël Chatelain-Berry
    Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com
    0:00 Introduction
    0:15 Introduction 2
    0:49 Le manque de motivation
    1:37 La stagnation professionnelle
    2:28 environnement toxique
    3:26 Les déséquilibre pro/perso
    4:27 Les perspectives limitées
    5:25 Conclusion
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    • 7 min
    #1411 - Combien de managers font confiance à leur équipe ?

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    • 2 min
    #1410 - Top 5 des erreurs à éviter pour un nouveau manager

    #1410 - Top 5 des erreurs à éviter pour un nouveau manager

    Devenir manager, c'est se lancer dans une aventure pleine de découvertes... mais aussi de défis. 🚀 Dans cet épisode, je partage avec vous les cinq erreurs principales à éviter pour toute personne embrassant ce rôle crucial. Parce que oui, être manager, cela s'apprend ! 📚
    1️⃣ Communication is key : Je souligne l'importance capitale d'établir une communication claire dès le début. Une première réunion d'équipe, suivie d'entretiens individuels, est essentielle pour écouter et comprendre les attentes de chacun.
    2️⃣ Respecter la culture d'entreprise : Ignorer les spécificités de votre nouvelle entreprise est une erreur. S'adapter et montrer un réel intérêt pour sa culture est crucial pour gagner la confiance de votre équipe.
    3️⃣ L'art de déléguer : Ne tombez pas dans le piège de tout faire vous-même. Apprendre à déléguer est essentiel pour la croissance de l'équipe et pour éviter le piège du micro-management.
    4️⃣ Feedback constant : L'absence de feedback peut créer un vide nuisible. Je vous explique comment instaurer une culture de feedback bidirectionnel, constructif et régulier.
    5️⃣ Être accessible : Enfin, l'inaccessibilité est une erreur à ne pas commettre. Je partage des astuces pour rester disponible pour votre équipe, essentiel pour construire des relations solides.
    🔍 Chaque erreur est accompagnée de conseils pratiques et d'exemples pour vous aider à naviguer dans vos nouvelles responsabilités avec assurance et efficacité.
    Vous avez des conseils ou questions pour les nouveaux managers ? Vos retours enrichissent notre communauté et inspirent de futurs épisodes. N'hésitez pas à partager vos expériences en commentaires.
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    0:16 Introduction 2
    0:43 Mal communiquer
    1:33 Ignorer la culture d'entreprise et d'équipe
    2:28 Ne pas déléguer
    3:32 Ne pas faire de feedback
    4:28 Être inaccessible
    5:42 Conclusion
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    • 6 min
    #1409 - Combien de managers ne sont pas à l’aise pour faire du feedback à leur équipe ?

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    • 2 min
    #1408 - Rester motivé grâce au changement

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    #1407 - Combien de salariés ne savent pas dire “non” à leur manager ou à leur collègue ?

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