גיל דבח הוא היזם והמנכ״ל של סטארטאפ חדש בשם Piiano שפורסם לאחרונה שגייס סבב סיד מרשים בגובה 9 מליון דולר בהובלת YL Ventures. לסבב הגיוס הצטרפו אנג׳לים מרשימים כגון המייסדים של Snyk, Papaya Global, Aramis, ו Wiz.    חשוב לציין כמובן גם את אריאל שיפטן שהוא שותפו של גיל להקמת Piiano.   קישור לעמוד של הפרק באתר הרשמי של הפודקאסט   בשנה שלפני הקמת המיזם גיל לקח ״שנת שבתון״ כדי להתאושש מסיפור היזמות הקודם ולאסוף כוחות. בשנה הזו הוא עשה דברים מעניינים שאנשים רגילים לא עושים בחופשות שלהם, כמו למשל למצוא חולשות במערכת ההפעלה ווינדווס. כלומר במילים פשוטות גיל מצא דרכים להגיע למידע מאובטח במחשבי ווינדווס ואז דיווח על אותם חולשות למייקרוסופט וקיבל על כך בתמורה פרס של 300 אלף דולר.   בנוסף הוא פירסם סדרה מרתקת של מאמרים בלינקדאין בנושאי יזמות וניהול אשר על חלקם נדבר בפרק ובכל מקרה הקישורים למאמרים מופיעים למטה    על מה דיברנו   הילדות של גיל, איך נחשף למחשב לראשונה בגיל 12, למד תכנות ולהתעסק עם מחשבים בגיל מאוד צעיר וכבר בגיל 16 עבד בתור מתכנת והרוויח 60 שקלים לשעה.  מה צריכים לעשות ילדים ובני נוער היום כדי להכשיר את עצמם ולהיות מתאימים ליחידות הטכנולוגיות המובחרות של צה״ל. איך גיל הגיע ליחידה טכנולוגית מובחרת בצבא עם יותר מזל משכל וההשפעה של השירות על המשך הקריירה. איך האתגר של גיוס עובדים השתנה מתקופת היזמות הראשונה של גיל ב2012 לעומת החברה שהוא הקים השנה. ההשפעה של עודף הכסף בצד של המשקיעים על יזמים ועל הקמת חברות שלא נעשה עבורם תהליך מחקר נכון בהתחלה. למה יזמים שעובדים מעל 12 שעות ביום עושים את זה לא נכון? ואיך גיל מנהל את סדר היום שלו ושעות העבודה היום. סיפור היזמות הראשון של גיל - איך הוא מכר את השירות שלו ללקוחות בצורה ייחודית ואמיצה שהובילה אותו להצלחה.  איך גיל מסתכל על עולם הפריצות סייבר לארגונים? עד כמה זה קשה או קל? ומה המצב היום. עצות של גיל ליזמים? איך צריך לפתח מוצר וחברה ולעשות תהליך נכון. מייקל ג׳ורדן כמטפורה לאיך אפשר להוביל צוות לניצחון. האתגר הנפשי שגיל חווה בתור יזם ועוד הרבה יזמים חווים גם כן. למה זה קרה? איך גיל התמודד עם זה? והתגובות של קוראים רבים שקראו את הפוסט שעורר הדים רבים שכתב גיל על הנושא. התקופה של גיל ב MagicLeap לאחר הרכישה והשוני בעבודה בחברה אמריקאית גדולה לעומת חברת סטארטאפ. ההבדל בתרבות ובתקשורת בין מנהלים אמריקאים לישראלים ומה גיל למד מהנסיון שלו ב Magic. למה גיל בחר להיות מנכ״ל ולא להמשיך לעסוק ביומיום שלו בתכנות שזה הצד הכי חזק שלו לכאורה. עד כמה איכות טכנולוגיה היא קריטית בהצלחה של ח