«فكرة ⬅️ مبادرة ⬅️ مشروع ⬅️ برنامج ⬅️ محفظة» في هذه الحلقة من «بودكاست حقيبة»، يستضيف د. محمد العامري، المدرب وخبير الاستشارات، لنتعرف على النظام المبسط لإدارة المشاريع. نتناول تعريف المشروع والفرق بين العمليات والمشاريع، ونناقش أنواع القرارات وأهمية المشاريع وعلاقتها بالجيش الأمريكي. سنتعرف على مفهوم الإدارة بالأهداف أو النتائج، وماهو مصطلح «الأيزو». سنستعرض كيفية تحول الأفكار إلى مبادرات، ثم إلى مشاريع، ونناقش متطلبات المشاريع، نطاقها وتطابقها، وأهمية المحفظة الاستثمارية والبرامج. كما سنتعرف على الخطة عالية المستوى، والتعريفات المختلفة لكلمة مشروع، وهل المشروع غاية أم وسيلة؟ سنلقي نظرة على أساليب إدارة المشاريع والمنهجيات المختلفة، بما في ذلك إدارة المشاريع المبسطة P3.express، والفرق بينها وبين المنهجيات الأخرى، ومميزاتها، ومن هم المستهدفين منها. سنتناول تاريخ إدارة المشاريع، والعمليات الضرورية لتطبيق نظام P3.express، والمنهجيات الأخرى مثل الشلال والإدارة الرشيقة، ومقارنة بين المنهجيات المختلفة. سيقدم د. محمد العامري تفاصيل عن خطوات تطبيق منهجية P3.express، والوثائق المطلوبة، ومراحل تنفيذ المشروع من خلالها، بالإضافة إلى سبب التسمية، وصعوبات التنفيذ. سنناقش مستويات الإدارة، والفرق بين راعي المشروع ومدير المشروع، ومهام وأولويات كل منهم. سنتعرف أيضًا على أخطاء مدير المشروع، دورة حياة فريق العمل، كيفية تحديد مخاطر المشروع، الأهداف القابلة للقياس، وطريقة تقييم المشروع، بالإضافة إلى المبادئ العامة لإدارة المشاريع. لا تفوتوا هذه الحلقة الغنية بالمعلومات والرؤى القيمة لإدارة المشاريع بنجاح!