COACHING OCH LEDARSKAP Khraft

Vad har kanske den första online -gaming -generationen att bidra med på arbetsplatsen? Här börjar vårt böljande samtal om wearables , ny teknik, ledarskap och familjeföretagande tillsammans med Charlie Ohlén VD på Mentalytics.
 
Mentalytics, var ett av de första företagen i världen som använde EEG-tekniken för kommersiella produkter (då under flaggskeppet MindBall med över 10 miljoner användare). Kanske känner du till MindBall från Tekniska Museet i Stockholm?
 
Nu satsar de på en ny innovation inom neuro-feedbackträning, som med kommersiell EEG gör fokusträning tillgänglig för chefer och medarbetare - på jobbet. Kortfattat handlar det om ett EEG-pannband med sensorer, ett futuristiskt racingspel och specialanpassade algoritmer för att analysera hjärnvågor för individers fokus = Medarbetaren lär sig att uppnå, behålla och återfå sitt fokus.
 
Visst låter det spännande, vad kommer vi att mäta genom wearables om tio år? Apple har aviserat ny teknik för att mäta hjärnvågor genom Airpods, hur kommer det Vi hinner också prata om att vara ung VD i ett familjeföretag och hur Charlie ser ansvar som en viktig del i sitt ledarskap.
 
Tack Charlie för samtalet och insikter kring vad fokusträning kan betyda för ökad produktivitet och välmående.
 
Jenny Bergh
 
 
KHRAFT AB din partner för tillväxt som ger vinster för individ företag och samhälle.
LEARN coaching, utbildningar för dig som vill utveckla din coachande förmåga och utforska din inre kompass för ökat självledarskap

Liisa Uusimäki Associate professor och universitetslektor vid Göteborgs universitet bidrar idag till ett spänstigt samtal från akademi till praktik. Liisas avhandling Relational Cultural Theory gav henne helt nya insikter inom filosofi, systemteori och identitet. Liisa född i Finland uppvuxen i Göteborg för att sedan bo i Australien och genomföra sina högre studier där, sedan 10 år tillbaka i Sverige och Göteborg.
 
Vi hinner att förstå förstå kultur och sig själv samt att alltid vara nyfiken. Att lyssna vara nyfiken och ändå inte gömma sin expertis. Liisa menar att det är viktigt att göra sin makt och expertis synlig så den kan samtalas om och diskuteras. I Sverige gömmer vi den ofta , vi pratar inte om den och det vi inte pratar om blir inte tillgängligt för utveckling.
 
Detsamma gäller ofta för kultur och här samtalar vi om att vara kvar i en kultur som vi inte känner oss hemma med. Liisa berättar om sin egen bakgrund inom akademien att ha modet att vara kvar när vi tycker annorlunda. Hon fortsätter att tala om vikten av teori och att hänga upp sina känslor och erfarenheter i som kan uttryckas och därmed skapa gemenskap i och ett lärande.
 
I vårt samtal om att inte ha svar på frågor som ledare och vikten av att äga det, uttrycker Liisa följande "nugget"
"The more you read the more you learn the less you know and the more important how you are in relation to people"
 
I sista tredje delen av vårt samtal berör vi Karl Erik Weiks teorier om Sensemaking, Mindfulness och Tooldropping ett kort men kärnfullt samtal om beroende och oberoende, att var i nuet.
 
Liisa driver själv en podd den hittar du här
https://www.liisauusimaki.com
 
 
Tack Liisa för samtalet!
 
Jenny Bergh
 
KHRAFT AB din partner för tillväxt som ger vinster för individ företag och samhälle.
LEARN coaching, utbildningar för dig som vill utveckla din coachande förmåga och utforska din inre kompass för ökat självledarskap

Vi möttes första gången på AFRY Academy där Eva Fiskaare var HR-specialist. Med 18 år inom HR, i olika roller har hon en bred och gedigen erfarenhet. Idag arbetar hon på Telenor som Talent & Culture Manager och driver instagramkontot @atworkwithfiskaare. Det Eva inte har koll på när det gäller jobbtrender och arbetslivets förutsättningar och umbäranden det är inte värt att veta. I detta samtal lärde jag mig vad exempelvis "coffe-badging" är.
Vi hade mycket att prata om och hinner beröra både Mats Alvessons kritik mot HRs betydelse och att det är vanligt med kritiska röster kring HR. Därifrån vidare till HRs utveckling och landar i dagens arbetsliv.
Vad präglar arbetslivet i dag och hur kommer vår vardag se ut framöver. Flexibilitet och Hybridarbete är här för att stanna, menar Eva.  Hon berättar också  hur hon själv gör för att hinna hänga med bland trenderna i arbetslivets pusslande.
Vi hinner också beröra uttryck som Proximity Bias och Recency Bias och varför Coffee Badging inte nödvändigts vis är en dålig sak utan kanske positiv för flera grupper.
En del annat hann vi också med medan brasan i Jämtlandsfjällen brann ut.
Välkommen in och lyssna på ett matnyttigt avsnitt om HR och vår arbetsvardag.
Jenny Bergh
Khraft AB - Din partner för tillväxt som ger vinster för individ, företag och samhälle
LEARN coaching  öppna utbildningar i Stockholm för dig som vill utveckla din coachande förmåga som ledare, coach eller HR

Morgan Lindberg gästar podden och berättar om vad som driver honom i sitt ägande av Janeling, MVG Bud tillsammans med Victor Persson. Så i det sista inköpet Eskilstuna Ölkultur har de tillsammans med Micael Örn skaffat sig en treklöver med flera win-win effekter.
Jenny Bergh och Morgan pratar om vad han lärt sig genom att börja yrkeslivet i sin farfars företag CH Industry. Vi pratar om hjärtat för människorna i företagen och drivet att stödja samarbete. Inget företag är starkare än sin svagaste länk men om man kan stärka den svagaste punkten i länken genom samarbete och lagända, då kan det inte bli något annat än bra. menar Morgan.
18 år blev det på CH innan det var dags att få göra något annat i livet. Hur är det att sälja ett företag som farfar och pappa ägt och drivit. För många är generationsväxlingen svår, Morgan talar om det med värme och växlingen verkar ha genomsyrats av ledordet generositet.
Vilka gemensamma nämnare finns mellan industri, konditori, logistik och ölproduktion med restaurang.
Morgan bjussar på fler principer för sitt företagande och ledarskap och en och annan anekdot.

I dagens avsnitt möter vi Jimmy Jansson, Ordförande OK Ekonomisk förening. Styrelseledamot OKQ8. Ordförande i kommunstyrelsen i Eskilstuna Kommun. Ledamot i beredningen för tillväxt och regional utveckling, SKR. Ledamot Regionala utvecklingsnämnden Sörmland.
Ja Jimmy har en lång lista av förtroendeuppdrag och arbetar med ledarskap i en stad som utmanas varje dag av brottslighet och effekterna av utanförskap och gängkriminalitet. Eskilstuna är ju inte bara omnämnt för det utan här händer även mycket positivt såsom att bli utvald som en av de lyckligaste städerna enligt Happiest City Index 2023
Eskilstuna växer med många nya företagsetableringar och är ofta omnämnt för sitt framåtlutade miljötänk.
Men hur är det att vara ledare i en stad som präglas av ytterligheter, en arbetarstad som utvecklas inom teknik och industri. En stad där Mälardalens högskola blivit Universitet och så vidare. 
Hur är det som relativt ung med sin lärarbakgrund ta sig ann uppdraget och vad är mest utmanande för personen Jimmy. Grubblar han mycket och var hämtar han stöd? Vi hinner prata om mycket i det här samtalet.
Jenny och Jimmy talar om hur det är att agera autentiskt i sitt ledarskap offentligt i media men också hur han hinner med livspusslet.
Tack för samtalet Jimmy!
 

Avsnittet är inspelat i Oslo och språket är skandinaviskt/svorskt därav lite längre text
 
Anita Sellgren Normann är Coach och Talent manager för KPMG Norge med passion för de unga talangerna och särskilt de unga kvinnorna eftersom det är så affärsmässigt avgörande att vi får en blandning av människor i våra organisationer. Likestellning dvs Jämställdhet är viktigt inte bara för den enskilda individens möjligheter på arbetsmarknaden utan för lönsamheten och för att attrahera ny kompetens till företaget. En syn som delas med Johan Rudengren VD och Revisor, Rådek.som var med i avsnitt # 134
 
I det här poddavsnittet delar Anita med sig av både sin egen resa från revisor till Interncoach efter 10 år som revisor kände hon ett behov av att få utvecklas i en annan riktning. Ett stort beslut som för de  som själva har bytt karriär kan känna igen sig i, ett beslut som kräver mod att avsluta en trygg anställning med ett gott betalt jobb där du är etablerad och börja omvärdera vad man önskar bidra med i sin yrkeskarriär.
 
Revisionsbranschen är en bransch som vi på Khraft AB och även LEARN coaching AS jobbar mycket med. Jennys egna erfarenheter av att arbeta med strategiska personal utvecklingsprocesser blir en del av vårt samtal och vi konstaterar att det är en Bransch som ställer höga krav på kompetens och leverans av timmar och kvalitativt innehåll. Ofta arbetar revisorer och konsulter i ett relativt högt tempo och samtidigt med ett kontinuerligt krav på ständigt lärande av nya lagar och riktlinjer.
Det attraherar många högpresterande duktiga människor som tycker om att prestera och ofta börjar man på byrå efter studierna i åldern mellan 20-30 år. Därefter tar det inte mer än två år förrän man på KPMG leder ett eget team samtidigt som man förbereder sig för revisorsprovet. För de allra flesta blir utmaningarna med att leda sig själv tydliga och det gäller att som Anita säger "Led dig själv, istället för att bevisa dig själv" det är nyckeln.
 
Vill du också bli tränad av oss på Khraft och LEARN coaching- Kommande utbildningar hittar du här 
Kom med på en av våra gratis introduktionskurser