Klog på flow Klog på Flow / Agil Procesforbedring

Der ligger en udfordring hos traditionelle organisationer, der bliver konfronteret med kompleksitet: De risikerer at smuldre kulturelt, fordi deres procedurer ikke gør det muligt at tale åbent om usikkerhed. Aktørerne oplever hele tiden, at der bliver givet løfter, der ikke kan holdes, og med tiden undergraves tilliden mellem de involverede.
Ulrik har gået og talt om kaotiske processer i byggebranchen de sidste uger, inspireret af Sven Bertelsen, der var et fyrtårn i byggebranchen indenfor lean construction – på dansk Trimmet byggeri.Bertelsens bud på forbedring var: Øg pålideligheden. Tilskynd til samarbejde. Delegér.
De tre principper holder stadig vand. Sammen med Henrik, oversætter Ulrik begreberne til de områder, vi arbejder i. Det bliver til en samtale om:
at føle os trygge i vores opgaver og ikke skjule varians og usikkerhed i en higen efter overskuelighed
at samarbejde på tværs for at skabe gode løsninger, når udfordringer opstår
faren ved at vi altid giver faste deadlines – og hvad vi kan gøre i stedet
Til sidst kan Ulrik og Henrik ikke lade være med at tage hul emnet for en kommende podcast om Sunde opgaver: Den største risiko til alle tider ved opgaveløsninger? Vi antager at den anden tænker på samme som vi gør. Hvad er en sund opgave? Hvorfor er sunde opgaver essentielle
Vi nævner bl.a.:
Sven Bertelsen: Rådgivende ingeniør, konsulent og internationalt anerkendt for sin forståelse af byggeprojekter som et komplekst, dynamisk og tilpasningsdygtigt system.
___________ 
Hvordan kan man lede organisationer, så de passer bedre til den verden, vi lever i? Hvordan begynder man?
Klog på flow er rigtige samtaler om flowfremmende ledelse.
Pia Petersen, Henrik Sternberg og Ulrik Gade sidder klar til at udfordre hinanden og udforske det, der har vækket deres nysgerrighed hos kunder og samarbejdspartnere.
Læs mere på www.klogpåflow.dk: Mød teamet bag Klog på flow, find inspiration og viden i bloggen, se hvad vi tilbyder - og meld dig til vores åbne arrangementer.

Pia Petersen har Kirsten Bragh i studiet til en samtale om resiliens – et tema, de begge er meget optaget af. Kirsten er organisationspsykolog og arbejder til dagligt med at sparre og understøtte lederteams og ledernetværk. 
Begrebet resiliens er relativt nyt i det danske sprog. Hvordan tænker vi det anderledes end robusthed?
Nogle ledere kan opleve, at de mister fodfæste for en tid – det er helt normalt. Hvorfor kan det være en fælles opgave at hjælpe hinanden i en verden, der er overvældende? Hvad sker der i lederteams, der kan tale åbent og støttende om deres ledelsesopgave? 
Og hvordan kan du tage det første skridt til at sætte fokus på resiliens i din organisation?
Vi nævner bl.a.: • Dion Sommer: Resiliens• Debatindlæg i Politiken 15.4 2024: Lawand Hiwa Namo: Konklusionen fra de døende er iskold og klar. Husk på den, Mylenberg, når du taler om arbejdsliv   • Ole Fogh Kirkeby: Robusthed, skrøbelighed og det generøse lederskab• Carole Pemberton: Recilience, a practical guide for coaches
---------------
Hvordan kan man lede organisationer, så de passer bedre til den verden, vi lever i? Hvordan begynder man?
Klog på flow er rigtige samtaler om flow-effektiv ledelse. Pia Petersen, Henrik Sternberg og Ulrik Gade sidder klar til at udfordre hinanden og udforske det, der har vækket deres nysgerrighed hos kunder og samarbejdspartnere.
Læs mere på www.klogpåflow.dk: Mød teamet bag Klog på flow, find inspiration og viden i bloggen, se hvad vi tilbyder - og meld dig til vores åbne arrangementer.

Da Empire State Building i New York blev bygget, havde man en ubrydelig leveringsdato og kæmpestore logistiske forhindringer. Alligevel stod bygningen klar langt hurtigere end vi kan bygge i dag.
De ansvarlige anvendte hvad vi, knap 100 år senere, vil kalde flowtænkning, og spurgte sig selv: Hvilken slags bygning kan vi nå at bygge, givet de begrænsninger der er? Hvad kan vi få til at lykkes?
Ulrik peger på, at når vi som ledere ofte starter i den modsatte ende, med en forestilling om hvad der ville være fantastisk. Og SÅ lægger vi projektplaner, hvor vi forsøger at presse det igennem, trods begrænsninger. Derfor snubler vi i planlægningen.
Hvis vi tænker flow-effektivitet, hvad kan vi så gøre i stedet?
Pia deler sit personlige princip om, at vi ikke skal lave planer for at følge dem. Vi skal lave planer for at kunne overskue at reagere på konsekvenserne, når virkeligheden viser sig at være anderledes fra vores forestillinger. Og så reagere klogt.
Det bliver til en samtale om at tale om at fastholde Just good enough, om at regne med at noget nok går galt og om at fokusere på hvad har vi fået frembragt.
 
Vi nævner bl.a.:
Mary Poppendieck & Tom Poppendieck: Leading Lean Software Development: Results are not the point
Video: The tyranny of the plan 
Transkribering af Mary Poppendiecks foredrag
Sune Bjørn Larsen: At lede efter kompleksitet
Anders Trillingsgaard: Gentænkning af ledelsesteamet
--------------------- 
Hvordan kan man lede organisationer, så de passer bedre til den verden, vi lever i? Hvordan begynder man?
Klog på flow er rigtige samtaler om flow-effektiv ledelse.
Pia Petersen, Henrik Sternberg og Ulrik Gade sidder klar til at udfordre hinanden og udforske det, der har vækket deres nysgerrighed hos kunder og samarbejdspartnere.
Læs mere på www.klogpåflow.dk: Mød teamet bag Klog på flow, find inspiration og viden i bloggen, se hvad vi tilbyder - og meld dig til vores åbne arrangementer.

Møderækker og mødeformer er samtalesystemer. Det samme er de formelle og uformelle samtaler, der forgår i dagligdagen.
Hvordan kan vi, som ledere, holde fokus på at pleje og beskytte de samtalesystemer, som organisationens kreativitet, innovation og resultater skal komme af?
Er det muligt at skabe de betingelser, og fjerne de forhindringer, der kan være for at de rigtige mennesker taler om de rigtige ting på de rigtige tidspunkter?
Ulrik peger på, at som leder er du ikke udenfor organisationen, du er del af organisationen. Du skal danse med systemet. Hvordan gør man det?
Pia har været på opgaver hos kunder, hvor hun skulle observere deres møder. Hun talte med en nyansat leder, der havde svært ved at prioritere nogle af møderne væk, fordi det er umuligt at vide, til hvilke møder, den vigtige information komme.
Det bliver til en række konkrete forslag til, hvordan vi kan sætte møde ordentligt op, så vi kan vælge nogle af dem fra.Som en opfølgning på fælles værdibaseret prioritering i sidste podcast, lægger Henrik op til en samtale om hvad ledelsesopgaven er i relation til at få værdibaseret prioritering til at fungere i hverdagen.
Vi nævner bl.a.:
Jacob Storch: En systemisk organisation
Julian E. Orr: Talking about machines _________________
Hvordan kan man lede organisationer, så de passer bedre til den verden, vi lever i? Hvordan begynder man?
Klog på flow er rigtige samtaler om flow-effektiv ledelse.
Pia Petersen, Henrik Sternberg og Ulrik Gade sidder klar til at udfordre hinanden og udforske det, der har vækket deres nysgerrighed hos kunder og samarbejdspartnere.
Læs mere på www.klogpåflow.dk: Mød teamet bag Klog på flow, find inspiration og viden i bloggen, se hvad vi tilbyder - og meld dig til vores åbne arrangementer.

Alle forventninger og ønsker til lederen som person og i en bestemt rolle vil altid overstige den kapacitet vi har. Mennesker er overambitiøse og urealistiske, det er et vilkår, sådan som vores hjerner er skruet sammen.
I et flowperspektiv handler det om at få lavet det vigtigste først. Ikke lave det hele, men det rigtige. Men - når vi er overvældede, vælger vi det, vi kan overskue.
Henrik, Pia og Ulrik taler sammen om at skabe rammer, der sørger for at vi kan prioritere på en måde, der er transparent; så ikke bare ledelsesteamet, men hele organisationen er i stand til at foretage prioritering løbende. Og de drøfter, hvordan vi kan zoome ind på, hvad er det egentlig et problem, dem vi arbejder for, gerne vil have løst?
Det munder ud i tre centrale spørgsmål til travle ledelsesteams: Hvad kan vi trække fra for at gøre det bedre? Kan vi se på en bredere palette af muligheder? Er den løsning, vi har ser lige nu, bare en, hvor vi kun kan se muligheden for at bygge på? _____________
Vi nævner bl.a.:
Subtract af Leidi Klotz
Kanban maturity model af David J Andersson og Teodora Bozheva
_____________
Hvordan kan man lede organisationer, så de passer bedre til den verden, vi lever i? Hvordan begynder man?Klog på flow er rigtige samtaler om flow-effektiv ledelse.
Pia Petersen, Henrik Sternberg og Ulrik Gade sidder klar til at udfordre hinanden og udforske det, der har vækket deres nysgerrighed hos kunder og samarbejdspartnere.
Læs mere på www.klogpåflow.dk: Mød teamet bag Klog på flow, find inspiration og viden i bloggen, se hvad vi tilbyder - og meld dig til vores åbne arrangementer.

Ledelsesrollen. Hvad er det egentlig, vi skal tage os af som ledere? Hvad gør vi, når der er alt for meget, man kan tage sig af, og alt for meget, der haster.
Henrik, Ulrik og Pia tager udgangspunkt i, at facilitering af værdiskabelsen er hovedopgaven for ledere. Det udvikler sig til en samtale om hvordan ledere sammen kan skabe stabil grund nok under et fælles sprog, og skabe tilpas fælles forståelse af, hvad vi det vil sige at bedrive ledelse i de opgaver, de arbejder på lige nu.
Helt konkret? Pia giver opskriften på femten minutter hver dag i ledelsesteamet. Sammen kan I skabe en håbefuldhed, som ellers kan være svær at finde, hvis man føler sig meget overbebyrdet eller utilstrækkelig.
Når det lykkes, giver det en frisættelse af energi, der bidrager til at andre mennesker i organisationen også oplever en frisættelse af energi.
Men, hvordan gør man, hvis man har siddet alene længe med en udfordring? Hvad siger adfærdsforskningen om, sammenhængen mellem følelser og evnen til at tage beslutninger? Hvordan måler man i det hele taget på værdiskabelse?
 
_______
 
Vi nævner bl.a.:
Lotte Svalgaard: Elefanten i rummet
Robert Sapolsky: Behave
Kaizen: Japansk udtryk, der bedst oversættes til ”løbende forbedringer” på dansk
---------------
 
Hvordan kan man lede organisationer, så de passer bedre til den verden, vi lever i? Hvordan begynder man?
Klog på flow er rigtige samtaler om flow-effektiv ledelse.
Pia Petersen, Henrik Sternberg og Ulrik Gade sidder klar til at udfordre hinanden og udforske det, der har vækket deres nysgerrighed hos kunder og samarbejdspartnere.
Læs mere på www.klogpåflow.dk: Mød teamet bag Klog på flow, find inspiration og viden i bloggen, se hvad vi tilbyder - og meld dig til vores åbne arrangementer.