Convaincu de la nécessité de l’hyperspécialisation dans le recrutement, Samuel Trémouille rejoint Pay Job en 2016. Recruteur de Talents, Consultant, puis Manager, il devient Directeur du Développement du groupe il y a 3 ans. Samuel revient sur l’évolution du groupe et partage avec nous ses conseils et la stratégie commerciale d’un groupe en hypercroissance. Vous découvrirez notamment dans cet épisode : Les incontournables pour développer une collaboration commerciale à long terme : l’importance de tenir ses engagements, d’être sincère et de s’intéresser réellement à ses interlocuteurs. Comment la prime est avant tout une conséquence du travail bien fait, mais en aucun cas une cause. Subtile mais importante différence. Comment un système de primes bien ficelé (où chaque apport est récompensé) et de variable très attractif permet d’attirer, de motiver et de fidéliser. L’importance d’être en permanence en quête d’efficacité et d’amélioration continue : en écoutant, notamment, le client et en étant agile dans les prises de décision Comment l’autonomie et la confiance sont motrices de motivation et d’engagement auprès des collaborateurs.