Hva skal til for at de skrevne verdiene ikke bare blir ord og klisjéer, men blir tatt på alvor av de ansatte og skaper verdi for organisasjonen? Hvordan kan vi måle om verdiene etterleves, og hvordan sikrer vi at medarbeiderne forstår verdiene på samme måte? Vi tar for oss hvordan små, mellomstore og store virksomheter må jobbe ulikt med verdier og kultur, for å inkludere medarbeiderne og sikre riktig atferd. Tor Grennes er professor emeritus ved Handelshøyskolen BI, og har forsket på bruken av verdier i selskaper, interkulturell kommunikasjon og ledelse. Hans forskning viser at verdidrevet ledelse har svært stor verdi hvis man velger de rette verdiene og får medarbeiderne til å justere sin atferd i tråd med verdiene, men verdiene kan fort bli verdiløse hvis man ikke gjør jobben på riktig måte.   Tom Georg Olsen driver i dag konsulent-virksomhet innen tjenende ledelse, mentoring, foredrag, teamutvikling og styrearbeid. I over 17 år var han konserntjener for det suksessfulle IT-selskapet Miles som er blitt kåret til Norges beste arbeidsplass to ganger og er rangert som en av landets mest innovative selskaper. Å snakke om verdier har stått sentralt i hans arbeid. Hedda Kise er redaktør av podcasten Lederoppskrifter og har mer enn 20 års erfaring som programleder, nyhetsanker og journalist, blant annet fra NRK og TV2. De siste ti årene har hun jobbet mest som motivator, leder- og teamutvikler med spesielt fokus på god kultur for innovasjon og digital transformasjon, psykologisk trygghet og effektiv kommunikasjon. Mats Kristensen er medprogramleder av Lederoppskrifter og Managing Partnier i FRONT Leadership, som fikk konsulentprisen for særlig effektiv lederutvikling i 2023 og har blitt gasellebedrit fire år på rad. Selskapet driver lederutvikling i 31 land.  Han har blant annet vært HR-direktør internasjonal i General Electrics (GE) og offiser i Forsvaret, og han er medforfatter av HR-boka (Gyldendal). Programmet er laget i samarbeid med podcast-produsenten Mottaket Media.