Les Infaillibles Saison 3 c’est parti 🚀 Et pour fêter ça, nous avions envie de parler d'un des plus gros défis qui attend le manager :  incarner le changement, surtout quand il arrive dans une nouvelle entreprise précisément dans cet objectif.  C'est l'expérience qu'a vécu Vanessa Portois Wermter, Directrice Corporate Marketing et Communication, à plusieurs moments de sa carrière, notamment chez plateform.sh et Talentsoft, et qu'elle partage sans langue de bois dans le 27eme épisode des Infaillibles 👉Comment incarner le changement tout en prenant en compte une culture d’entreprise déjà existante ?  👉Comment construire des équipes de 0 ou structurer des équipes déjà existantes pour accompagner le changement ?  👉Comment embarquer les équipes dans le changement, surtout lorsqu’il s’agit des premiers employés ? 👉A quelles principales résistances un manager peut faire face et comment les anticiper ?  👉Comment trouver le bon tempo en prenant en compte le rythme imposé par la croissance et le temps de dialogue nécessaire avec les équipes ?    C’est avec une grande franchise et beaucoup d’humilité que Vanessa  revient sur ses expériences où l'enthousiasme et la volonté d’aller vite ont parfois pris le pas sur l’écoute et la communication. On a parlé culture d’entreprise, structuration d’équipe, résilience, adaptabilité mais aussi écoute et communication ! Un beau programme pour cette rentrée !  Bonne écoute !  Sandy & Estelle Références de l'épisode  Avoir le courage de ne pas être aimé de Ichiro Kishimi et Fumitake Koga Courbe du deuil de Kübler-Ross Pour nous contacter, rdv sur notre site web : www.lesinfaillibles.com