其他集不錯,但連結這集有點尷尬
可能是哈拉瑞本人在書中表達的也比較片面且武斷,但實際上有接觸神經網路、演算法跟增強學習開發,會理解他的憂慮並不是無稽之談。 關於迴紋針的例子能感受到馬克不太能想像原書發展的脈絡為什麼是這樣,主要是在本書中沒辦法很全面的表達,可以直接去玩一款叫做 Universal paperclips 的小網頁遊戲,畫面幾乎是純文字簡單組成,但這款遊戲本身意外的很好玩,還能讓人親自體驗書中講的社會實驗是怎麼發展的,當玩到裡面有一個被稱作「對齊」的關鍵時刻就能理解為什麼人類沒有選擇修正目標,因為到那時人類根本發現不了 AI 的目標失控了,發現的瞬間就是一切沒法挽回的時刻,很推薦可以玩一玩,是非常衝擊且值得思考與分享的作品。 馬克提的改進與深思的前提是資訊傳遞與生效的速度還被鎖定在人能處理的範圍內,但這個前提在社會運作依附於科技之上的物聯網時很有可能被突破,看看前段時間一個程式 Bug 就讓全世界數百個機場跟醫院癱瘓,更別論社群演算法已經成功讓青少年自殺率在十年內提高 200% 這個成就。 只能說這次文案有種知道一半,發現這一半的資訊因為過於片面而有漏洞後表現自己視角更高明的觀感,因為越講越激昂的關係讓人聽了有點尷尬,可能這種有爭議性的講法會比較有流量,但還是期待更全面且客觀的書評分享。
TuckTang via Apple Podcasts · Taiwan · 11/06/24
More reviews of 馬克說書
聽久了調皮搗蛋的馬克信箱, 一時忘了我們馬克很有深度跟內涵😎只能說教主實在強大!相信教主腦子裡有滿滿能量,可以源源不絕的產出、包裝、再上架給大家,吸收這些精緻的養分😏😏😏
ann.tsao via Apple Podcasts · Taiwan · 09/24/21
但還是來留個五星💕✨
LT.HUANG via Apple Podcasts · Taiwan · 06/26/21
請問202003的三明治溝通法,對應到《經理人雜誌》說年輕人討厭間接說法(類似客氣婉轉)而喜歡直接(類似簡短命令句),與三明治兩種理論好像互相矛盾,馬克的經驗為何?何者更佳?
P.T.Lcool via Apple Podcasts · Taiwan · 10/18/20
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