Jak delegować zadania w firmie, żeby móc poświęcić czas na planowanie strategii? Przydzielanie pracy innym osobom to dla wielu przedsiębiorców spore wyzwanie. Trzeba umieć odpuścić i przekazać część obowiązków pracownikom. Dowiedz się, jak uniknąć błędów i pułapek przy delegowaniu zadań. Gość: Tomasz Karwatka. Pełny opis odcinka MWF 387: https://l.malawielkafirma.pl/p-387 W tym odcinku: 2:09 N. Shute „Ostatni brzeg” (recenzja) 3:00 Jaki Tomasz miał stosunek do delegowania na początku i jak poradził sobie z obawami? 14:20 Jak znaleźć partnera, który wesprze nas w zarządzaniu i podejmowaniu decyzji biznesowych? 18:55 Dlaczego Tomasz zdecydował się rozwijać firmę przez zatrudnianie ludzi, a nie automatyzację? 28:44 Jakie trudności możemy napotkać przy zatrudnianiu pracowników i jak sobie z nimi radzić? 39:55 Jak tworzyć procedury w firmie, która cały czas szybko się rozwija? 48:35 W jaki sposób delegować zadania, unikając pułapki, że tylko właściciel najlepiej obsłuży klienta? Posłuchaj też: 170: Klucz do sukcesu w dynamicznej branży to… | Tomek Karwatka https://l.malawielkafirma.pl/p-170 369: 4 kroki do znalezienia odpowiedzialnego pracownika | Ewelina Podrez-Siama https://l.malawielkafirma.pl/p-369 203: Jak powiększanie firmy może ją zniszczyć | Piotr Bucki https://l.malawielkafirma.pl/p-203 Bądźmy w kontakcie: Instagram: https://l.malawielkafirma.pl/p-instagram Facebook: https://l.malawielkafirma.pl/p-facebook YouTube: https://l.malawielkafirma.pl/p-youtube Zdobądź dostęp do dodatkowych materiałów! Dołącz bezpłatnie do Klubu MWF: https://l.malawielkafirma.pl/p-klub