Manager en chemin Anne-Sophie GROSDEMANGE

Aujourd’hui, dans ce 13ème numéro de manager en chemin je vais vous parler de la délégation. 
Alors, la délégation, quèsaco ?
Et bien la délégation c’est confier une partie de ses responsabilités à un collaborateur. 
Il ne s'agit pas de se débarrasser de ses responsabilités ou de certaines tâches, non, la délégation c’est bien répartir les activités de son service de manière stratégique pour optimiser la performance individuelle et collective.
J’adore ce principe ! 
La délégation permet non seulement de pouvoir se concentrer davantage sur des tâches stratégiques en tant que manager mais surtout, elle offre des opportunités de développement et de responsabilisation à son équipe.

A la fin de chaque épisode, je vous propose de vous mettre en action. L’idéal serait d’avoir un carnet pour faire l’exercice que je vous propose mais si pour commencer vous souhaitez écrire dans votre téléphone ou m’envoyer un mail à managerenchemin@gmail.com.
JJe vous propose aujourd’hui de répondre à la question suivante : 
De quelle manière la délégation peut-elle renforcer mon leadership ?
Si ce podcast vous a plu, vous pouvez dès aujourd’hui vous abonner au podcast et partagez votre satisfaction en laissant ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 😉.
 
Vous pouvez aussi aller sur https://www.manager-en-chemin.com/blog et retrouver la citation de Stephen Covey, auteur renommé du best-seller "Les 7
habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu'ils entreprennent « La délégation est le reflet de la confiance en soi et en les autres. C'est une compétence
essentielle pour libérer le potentiel de chacun dans une équipe ».
 
A bientôt ! 
Manager en chemin, le podcast des managers qui avancent et qui guident leurs collaborateurs vers de nouveaux horizons.

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Aujourd’hui, dans ce 12ème épisode, je vais vous parler d’un sujet qui me tient particulièrement à cœur. C’est la différence entre être occupé et être productif
En tant que manager, il est important que vous y réfléchissiez 
 
Pour illustrer ces deux notions définitions je vous propose ici quelques exemples non exhaustif
 
Être un manager occupé, c'est : 
Accepter toutes les demandes de réunions sans évaluer leur pertinence ou leur priorité.Passer beaucoup de temps à gérer des tâches administratives plutôt que des projets stratégiques.Être constamment en mouvement d'une tâche à l'autre sans prendre le temps de se poser et de réfléchir.Se sentir submergé par une quantité de travail à faire et ne pas avoir de plan clair pour y faire face.C’est répondre à tous ses mails dès leur réception, même s'ils ne sont pas urgents, ni importantC’est aussi se sentir dépassé par son agenda et ne pas être satisfait de ce qu'on a accompli dans la journée…
Et être un manager productif c’est 
Planifier sa journée en identifiant les tâches prioritaires à accomplir.Refuser ou reporter une réunion qui ne contribue pas directement aux objectifs de son équipe ou à sa compétence.C’est consacrer du temps chaque jour à travailler sur des projets stratégiques qui ont un impact à long terme.C’est mettre en place des temps de concentration sans interruption pour se concentrer sur des tâches importantes.C’est Utiliser des outils de gestion du temps et des techniques de productivité pour optimiser l'efficacité de son travail.C’est aussi avoir une organisation professionnelle et personnelle équilibrée,…
mais vous aurez plus d'information en écoutant l'épisode :-)
A la fin de chaque épisode, je vous propose de vous mettre en action. L’idéal serait d’avoir un carnet pour faire l’exercice que je vous propose mais si pour commencer vous souhaitez écrire dans votre téléphone ou m’envoyer un mail à managerenchemin@gmail.com.
Je vous propose aujourd’hui de répondre à la question suivante : 
En tant que manager : suis-je plutôt productif ou occupé ?
Si ce podcast vous a plu, vous pouvez dès aujourd’hui vous abonner au podcast et partagez votre satisfaction en laissant ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 😉.
 
Vous pouvez aussi aller sur https://www.manager-en-chemin.com/blog et retrouver les 10 actions pour avancer vers un management plus productif qu'occupé !
A bientôt ! 
Manager en chemin, le podcast des managers qui avancent et qui guident leurs collaborateurs vers de nouveaux horizons.

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S’il y a bien un outil de communication utilisé au quotidien dans le monde professionnel ! C’est bien le mail !
Vous savez comme moi que nous en recevons des centaines par jour ! 
Ils sont déjà là dès le matin alors même que nous n’avons pas encore commencé notre journée ! 
Ils arrivent au fil de l’eau toute la journée et ne s’arrêtent pas jamais ! 
Et pour cause, nous ne pouvons travailler sans. 
Mais devons-vous pour autant perdre le contrôle le contrôle de notre organisation nous arrêtant à chaque fois que nous recevons un mail ? 
Vous êtes-vous déjà demandé qui rythme vos journées ? Vous ou l’arrivée de vos mails ?
 
J’aimerai aujourd’hui que vous vous interrogiez sur votre organisation en matière de gestion de mails.
 
Est-ce que vous êtes en maitrise ou subissez-vous la gestion de vos mails ?
A la fin de chaque épisode, je vous propose de vous mettre en action. L’idéal serait d’avoir un carnet pour faire l’exercice que je vous propose mais si pour commencer vous souhaitez écrire dans votre téléphone ou m’envoyer un mail à managerenchemin@gmail.com.
Je vous propose aujourd’hui de répondre à la question suivante : 
Avez-vous envie de changer votre gestion de mail et pourquoi ?
Si ce podcast vous a plu, vous pouvez dès aujourd’hui vous abonner au podcast et partagez votre satisfaction en laissant ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 😉.
 
Vous pouvez aussi aller sur https://www.manager-en-chemin.com/blog et retrouver la citation de de Christophe André associée à l’épisode « Accepter, c’est choisir de se donner plus de force et de lucidité pour changer ». 
A bientôt ! 
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Dans ce 10ème numéro de Manager en chemin, nous continuons notre mini-série spéciale réunion et allons voir comment bien les animer !  
Pourquoi est-ce important de bien animer ses réunions ?
D’abord, une bonne animation de réunion permet de d’optimiser le temps passé en réunion en maintenant le focus sur l’objectif et en évitant les digressions inutiles.
Une bonne animation de réunion engage les participants, permet de prendre des décisions rapidement et vous aide à identifier voir résoudre les problèmes et ce, de manière collaborative c’est-à-dire en encourageant la communication ouverte et en facilitant la recherche de solutions.
Bien sûr, une bonne animation renforcera la cohésion d'équipe.
Et enfin, une bonne animation de réunion vous permettra d’incarner votre rôle de manager.
Si ça vous tente, je vous ai mis à disposition une fiche pour que bien animer vos réunions J
Pour la télécharger, c’est ici 
https://www.manager-en-chemin.com/outils

A la fin de chaque épisode, je vous propose de vous mettre en action. L’idéal serait d’avoir un carnet pour faire l’exercice que je vous propose mais si pour commencer vous souhaitez écrire dans votre téléphone ou m’envoyer un mail à managerenchemin@gmail.com.
Je vous propose aujourd’hui de répondre à la question suivante : 
Quel outil vais-je utiliser pour atteindre mon objectif de réunion ?
Si ce podcast vous a plu, vous pouvez dès aujourd’hui vous abonner au podcast et partagez votre satisfaction en laissant ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 😉.
 
Vous pouvez aussi aller sur https://www.manager-en-chemin.com/blog et retrouver la citation de d’Albert Einstein associée à l’épisode « Le jeu est la forme la plus élevée de la recherche ». 
A bientôt ! 
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Dans ce 9ème numéro de Manager en chemin, nous continuons notre mini-série spéciale réunion et allons voir comment les rendre réunions captivantes !  
Pourquoi est-ce important de bien présenter ses réunions ?
D’abord, bien présenter ses réunions et utiliser des visuels à bons escient permet de captiver, intéresser, d’interpeller votre audience mais aussi de maintenir l'attention !
Les visuels stimulent le cerveau et facilitent la compréhension des informations transmises à l’oral.
Un autre point à souligner c’est que des visuels simples permettent de clarifier un message même si celui-ci est complexe.
Un visuel simple donnera de la clarté et sera plus facilement mémorisable 
Enfin, bien travailler ses visuels, vous rendra la tâche plus facile en réunions. Vous serez plus efficaces lors de votre réunion et ainsi, vous démarquerez. 
Une présentation visuelle bien soignée donnera une image positive de vous et de votre travail.
Votre posture de manager n’en sera que renforcer.
Si ça vous tente, je vous ai mis à disposition une méthodologie pour que vous puissiez organiser des réunions captivantes J
Pour la télécharger, c’est ici 
https://www.manager-en-chemin.com/outils
A la fin de chaque épisode, je vous propose de vous mettre en action. L’idéal serait d’avoir un carnet pour faire l’exercice que je vous propose mais si pour commencer vous souhaitez écrire dans votre téléphone ou m’envoyer un mail à managerenchemin@gmail.com.
Je vous propose aujourd’hui de répondre à la question suivante : 
Pour chaque slide, est-ce que mon visuel est indispensable à la compréhension de mon message ?
Et si la réponse est non, demandez-vous « Comment mon visuel peut-il contribuer à rendre mon propos clair et percutant ? »
Si ce podcast vous a plu, vous pouvez dès aujourd’hui vous abonner au podcast et partagez votre satisfaction en laissant ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 😉.
 
Vous pouvez aussi aller sur https://www.manager-en-chemin.com/blog et retrouver la citation de Confucius associée à l’épisode « Une image vaut 1000 mots ». 
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Je vous propose aujourd’hui une mini-série spéciale Réunions et dans ce 8ème épisode de Manager en chemin, nous allons avancer ensemble vers des réunions plus efficaces !
Ainsi, dans ce numéro de Manager en chemin, nous allons comprendre l’importance des réunions et surtout quelles sont les points à ne pas négliger !
Pourquoi est-ce important ?
D’abord, les réunions permettent de gagner du temps ! 
Une réunion bien préparée et organisée à bon escient permet d’avancer efficacement et de résoudre les problématiques que l’on peut rencontrer au quotidien
Aussi, les réunions favorisent la communication et la collaboration. 
Les réunions permettent à chacun de s’exprimer et de comprendre les objectifs et enjeux de l’entreprise ou de l’administration
Au-delà de ces deux avantages favorisant l’efficacité et l’épanouissement professionnel, 
Les réunions permettent de prendre des décisions collectives et d’engager les participants à la réalisation d’actions permettant d’attendre les objectifs de la réunion
Si ça vous tente, je vous ai mis à disposition une fiche pour que vous puissiez organiser des réunions efficaces J
Pour la télécharger, c’est ici 
https://www.manager-en-chemin.com/outilsA la fin de chaque épisode, je vous propose de vous mettre en action. L’idéal serait d’avoir un carnet pour faire l’exercice que je vous propose mais si pour commencer vous souhaitez écrire dans votre téléphone ou m’envoyer un mail à managerenchemin@gmail.com.
Je vous propose aujourd’hui de répondre à la question suivante : 
Quel point clé doivent rester dans l'esprit des participants doivent retenir à la réunion ?
Si ce podcast vous a plu, vous pouvez dès aujourd’hui vous abonner au podcast et partagez votre satisfaction en laissant ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 😉.
 
Vous pouvez aussi aller sur https://www.manager-en-chemin.com/blog et retrouver la citation de Louis Vareille « Les réunions sont des moments privilégiés pour faire avancer, profitons-en »

A bientôt ! 
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