Ludzie, którzy pracują w danej branży bardzo rzadko szukają rozwiązań, które wykraczają poza ramy jej działania. Takie podejście się sprawdza, ale najczęściej na krótką metę. Bo sygnały zmian pojawiają się wszędzie. Bardzo często przyszłość danej branży rodzi się właśnie poza jej granicami. Sygnały zmian nie są jeszcze trendami. Te pojawiają się dużo później. Najpierw sygnały zmian muszą zyskać odpowiednie nasycenia. Sygnały, to ledwie widoczny znak, że coś się dzieje – mówi Rafał Kołodziej, gość dzisiejszego odcinka. Sygnał zmian jest tylko informację, że coś się gdzieś zaczyna. Coś co jest na tyle ważne, że może (ale nie musi) wpłynąć na otaczającą nas rzeczywistość i zamienić się w trend. Dzisiejszy odcinek jest w pewnym sensie kontynuacją tematu, który kilka tygodnie rozpoczęliśmy w podcaście „Menedżer Plus” z Zuzanną Skalską: o projektowaniu przyszłości. To był początek, pokazanie pewnego horyzontu. Dzisiaj pójdziemy krok dalej i porozmawiamy o tym, jak to przełożyć na pracę organizacji, które chcą pracować z sygnałami zmian i budować innowacje. Gościem odcinka jest Rafał Kołodziej – CEO Greenhat Innovation, współinicjator FutureS Thinking™ Group, strateg i projektant usług. Zapraszam przed głośniki! Materiały do audycji: * Greenhat Innovation * FutureS Thinking™ * FutureS Thinking™ Tool Book – narzędzia do pracy nad przyszłością (do pobrania za free) * Karty do pracy nad przyszłością * R. Kołodziej, Antykruchość w biznesie * R. Kołodziej, Przyszłości szukaj na horyzoncie * R. Kołodziej, Nie ma jednej przyszłości * Muzyka, którą wykorzystałem podczas audycji: * QUENTIN HANNAPPE, The World Is Yours (2018) Studia Podyplomowe „Agile Leadership Jak zarządzać zespołami, nad którymi nie mamy władzy i których nie możemy w pełni kontrolować? Jak przygotować się do roli zwinnego lidera? Jak się w niej rozwijać i sprawdzać w codziennych sytuacjach? Ruszyła rekrutacja na studia podyplomowe Agile Leadershipna Uniwersytecie SWPS. Studia adresowane są do liderów i menedżerów, którzy pragną zredefiniować swoje role i umiejętności przywódcze oraz doskonalić kompetencje w prowadzeniu interdyscyplinarnych, samo-organizujących się zespołów, znajdujących się na różnych etapach rozwoju, działających w warunkach permanentnej zmiany i niepewności. Wszystkie szczegółowe informacje na temat kierunku są dostępne na stronie AGILE LEADERSHIP – STUDIA PODYPLOMOWE TERMIN ROZPOCZĘCIA ZAJĘĆ: Październik 2020 Aplikuj Teraz Oceń podcast w iTunes Jeżeli korzystasz z aplikacji a href="https://www.apple.