Soy David, al frente de Ninja, una aventura emprendedora con un equipo de 30 personas. Mi día a día está repleto de decisiones, aprendizajes, y sí, también de errores. La idea de Nassim Taleb sobre la irrelevancia de consumir noticias de manera compulsiva me impacta profundamente. Me hace reflexionar sobre cómo nos saturamos de información que, a la larga, poco contribuye a nuestro crecimiento o toma de decisiones. En este contexto, comparto cómo me mantengo informado y cómo esa estrategia se entrelaza con mi liderazgo en Ninja. Twitter y Crunchbase son mis ventanas al mundo. No me detengo en cada titular que cruza mi camino. Prefiero seleccionar cuidadosamente a quién sigo, enfocándome en individuos y organizaciones de las que realmente puedo aprender algo valioso. Esto, en un mar de noticias que, más a menudo de lo que nos gustaría admitir, apenas roza la superficie de lo útil. El viaje de Ninja no ha sido lineal. Hemos tenido que hacer ajustes significativos, como reestructurar equipos clave como marketing y ventas. Este tipo de decisiones nunca son fáciles, pero son necesarias para mantenernos ágiles y adaptativos. Me he sumergido de lleno en el proceso de adquisición de clientes, guiándonos por el modelo AARRR (Adquisición, Activación, Retención, Referencia, Ingresos), un marco que nos ayuda a enfocar nuestros esfuerzos en convertir visitantes en clientes leales. Pero, ¿cómo aplicamos todo esto en la práctica? Empezamos con la adquisición, buscando maneras innovadoras de atraer tráfico a nuestra web. Luego nos centramos en la activación, asegurándonos de que quienes nos visitan encuentren valor inmediato en lo que ofrecemos. La retención es clave; queremos que nuestros clientes vuelvan. Las referencias y los ingresos siguen naturalmente si hacemos bien nuestro trabajo en las etapas anteriores. Este enfoque nos ha permitido enfrentar uno de nuestros mayores desafíos hasta la fecha: redefinir y optimizar cómo convertimos ese tráfico en ventas reales. No todas las visitas llegan con la intención de comprar, por lo que es crucial guiarlas de manera efectiva hacia ese objetivo. A nivel personal, el camino emprendedor me ha enseñado la importancia de la resiliencia y la adaptabilidad. No solo se trata de reaccionar a los cambios, sino de anticiparlos y estar preparados para pivotar cuando sea necesario. Estoy constantemente en búsqueda de esa chispa, esa idea o tendencia que puede catapultarnos hacia adelante. Compartir estos aprendizajes a través de plataformas como YouTube me permite no solo documentar nuestro viaje sino también ofrecer una mano a aquellos que están un par de pasos detrás de nosotros en este camino emprendedor. He descubierto que, al ayudar a otros, refuerzo mis propios conocimientos y, a veces, encuentro claridad en mi pensamiento. Mirando hacia adelante, sigo enfocado en las oportunidades y desafíos que nos esperan. Sé que el emprendimiento es tanto sobre los logros como sobre los obstáculos. Cada error, cada éxito, es una lección que nos prepara para lo que viene. Y en este viaje, mi objetivo sigue siendo el mismo: construir algo de valor duradero, no solo para mí y para Ninja, sino para todos aquellos que tocan nuestras vidas, ya sea como clientes, colaboradores o simplemente como seguidores de nuestra historia. 🔋 ¿quieres más? aquí tienes todos los capítulos: https://www.youtube.com/playlist?list=PLY8Vhl50P7q8FhqUIbplylBszTbuv2AbH 📅 subo un vídeo cada día de lunes a viernes: 🇪🇸 15h, 🇮🇨 14h, 🇲🇽 08h, 🇨🇴🇵🇪 09h, 🇻🇪 10h, 🇨🇱🇦🇷🇺🇾🇧🇷 11h --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/davidfuentesninja/message