Als leider moet je de controle loslaten om mensen te laten ‘shinen’. Zo leert je team het beste zelf lopen, want verandering is als een paar nieuwe schoenen: ze zitten eerst niet lekker, maar als ze eenmaal goed zitten wil je ze niet meer uitdoen. Hoe faciliteer je dit proces als leider? In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Marc Teerlink, onder meer CTO van Data To Dollars en founding partner van eco-shaper.

Hoe run je samen een familiebedrijf dat al meer dan 100 jaar bestaat? En hoe geef je de leiding (noodgedwongen) tijdelijk uit handen? En wat ga je in de toekomst voor het bedrijf brengen, zonder daarbij het verleden te vergeten? In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met de broers Edwin en Stephan van der Horst van interieurinrichter Co van der Horst.

Samen tot resultaten komen; voor en door elkaar. En dit vanuit een delegerende en coachende rol als leider. Hoe krijg je al je mensen daarin mee om groei met je organisatie te realiseren? In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Amy den Broeder, Directeur Data & Dienstverlening bij BMC, en Danny Snijders, eigenaar van Snijders Advocaten.

Het uitdragen van je purpose is belangrijk om een aantrekkelijke werkgever te zijn, zeker voor de jongere generatie. Maar zonder een gezonde bedrijfsvoering en duurzame winstgevendheid heeft dit geen zin. Hoe verbind je deze dingen als leider, zodat je de resultaten van je organisatie waarborgt? In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Erik Visser, CEO van Hamlet Protein en Sander Dorleijn, algemeen directeur bij ABT.

Passievol en geïnspireerd samen naar een hoger doel toewerken, met veel aandacht voor het team én het resultaat. En vergeet daarbij ‘rule number six’ niet: neem jezelf vooral niet te serieus. Hoe je dat doet in de praktijk? In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Frank Soede, Directeur bij BLG Wonen, en Sonja Pfaltzgraff, Manager Secretariaat bij NautaDutilh.

Hoe functioneer je optimaal als topvrouw in een mannenwereld? Voeg je je naar een mannencultuur of hou je juist vast aan meer vrouwelijke leiderschapskenmerken? In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Diana Cillessen, directeur bij BAM, en Annemarie van den Thillart, mentor van topvrouwen.

Zijn leiders die zich kwetsbaar durven opstellen uiteindelijk sterkere leiders? Het zoeken naar de juiste balans tussen resultaten behalen en empathie voor je mensen tonen, lijkt de sleutel tot duurzaam leiderschap. In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Brenda van Leeuwen, voormalig Chief Digital Officer bij Sunweb, en Robbert de Ruijter, CEO van Eshgro Group.

Het klinkt als een cliché: zorg dat je authentiek en dicht bij je kernwaarden blijft als leider. Makkelijker gezegd dan gedaan, zo leert de praktijk. In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Marieke Schoonenberg, CEO bij Nij Clinics, en Hans Langenhuizen, CEO bij in3. Twee gedreven leiders met Brabantse roots met de missie om mensen écht te helpen, eigengereid en met een rebels randje.

Vasthouden aan de missie en de langetermijndoelen van je bedrijf, ondanks grote onvoorziene tegenslagen zoals de pandemie. Daar moet je lef en overtuiging voor hebben als leider. In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Harco van Uden, CEO van reisspecialist ExperienceTravel, en Laura Koster, directeur HR bij Mercedes-importeur Gomes Noord-Holland.

Ambitie en resultaten willen halen zijn sterke drijvers voor medewerkers. Maar hoe verhoudt dit zich tot werkgeluk? Is het een hype of juist de sleutel tot een succesvolle organisatie? En aan welke knoppen moet je dan precies draaien? In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Claudia Schildt, Adviseur Werkgeluk, en Heleen Herbert, die de dubbelfunctie van Chief Commercial Officer en directeur HR vervult bij Heijmans.

Hoe verzamel je bevlogen medewerkers? Hoe ontsluit je hun talenten? Hoe acteer je als leider uit 'liefde' in plaats van 'angst', terwijl je ook resultaten moet halen? In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Anouk Lagae, CEO van Accent Jobs, en Robin Van Beek, CEO van Vocal Center.

Gedurfde duurzaamheid, inclusiviteit, gezondheid en gelukkig leven en werken. Het klinkt bijna als een utopie. Hoe zorg je er als leider voor dat dit werkelijkheid wordt? En welke keuzes moet je hiervoor maken? Wat doe je (niet meer)? Wout Plevier gaat hierover in gesprek met Ronald Huikeshoven, directievoorzitter van vastgoedontwikkelaar AM.

Vaker beslissen op intuïtie in plaats van wikken en wegen. Fouten durven maken. En als leider je ego opzijzetten om de organisatie verder te brengen. Hoe doe je dat in de praktijk en hectiek van alledag? In deze aflevering van 'Plevier & de Powervrouwen - editie Amplitie' gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Tineke Meints, CHRO bij Capgemini The Netherlands.

Bij amplitie gaat het erom dat je de focus legt op positieve acties die het welbevinden en functioneren van medewerkers verbeteren. Zouden alle inspanningen van leiders en managers niet juist daarop gericht moeten zijn? In deze aflevering van 'Plevier & de Powervrouwen - editie Amplitie' gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Jennifer van Valkenhoef, HR-directeur bij Eurofins Clinical Diagnostics, Maaike Blom-Bronkhorst, HR-directeur bij Rijnstate en Lisette Valk, Head of HR at DPDK...

Sinds de pandemie zijn werk en privé steeds meer door elkaar gaan lopen. Waar we het voorheen hadden over de work-life balance, draait het nu om de integratie van werken en leven. Hoe vullen we dit flexibel in voor de organisatie, zonder rigide regels op te stellen en allerlei dwingende afspraken te maken met medewerkers? In deze aflevering van 'Plevier & de Powervrouwen - editie Amplitie' gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Tanja Lendzion, CEO bij Antea Group Nederland en Natasja...

Als leider volg je je eigen pad en neem je regelmatig onverwachte afslagen. Je stimuleert de ontwikkeling van anderen, maar verliest je eigen ontwikkeling daarbij soms uit het oog. Ruim daarom op vaste momenten tijd voor jezelf in en spar met peers om eenzaamheid aan de top te voorkomen. In deze laatste aflevering van 'De Manne' uit de reeks Plevier & de Powervrouwen praten we hierover met René Wientjens, CEO van consultancybedrijf Vistage Benelux, en Paul Raaijmakers, Hoofd Leren,...

Wat is learning agility en waarom is het belangrijk voor mensen en organisaties? Hoe kun je als leider zelfreflectie stimuleren bij jezelf en je medewerkers? Hoe krijg je mensen op een positieve manier aan het leren? Wout Plevier gaat hierover in gesprek met Huub Damoiseaux, HR directeur van Yacht Groep en Danny van Heesch, directeur bij SkillsTown.

Wat werkt is waar en wat niet werkt is (nog) niet waar. Leiderschap vraagt om een gezonde dosis pragmatisme. De crux is om voortdurend verbinding te maken met je mensen, onder alle omstandigheden. Wout Plevier gaat hierover in gesprek met Teun Aalbers, Chief Product Officer bij Vedea Healthware en Raymond Tuerlings, HR Director Extrusion Benelux bij Norsk Hydro.

Als je CEO bent van een groot dienstverlenend bedrijf draait alles om je mensen. Onder welke omstandigheden moet je als leider 'sturen' en wanneer kun je beter 'loslaten'? Welke beslissingen neem je zelf en welke verantwoordelijkheden leg je juist op de werkvloer? En kun je wel wars van hiërarchie zijn, terwijl je de baas bent? Wout Plevier gaat hierover in gesprek met Eric Otto, CEO van Facilicom Group en Henk Venema, CEO Benelux bij DHL Global Forwarding.

Je kunt alles rationeel willen overdenken, maar soms moet je (nieuwe) dingen gewoon doen: experimenteren en daarvan leren. Leiderschap draait om impact hebben op mensen op een emotioneel niveau. Hoe doe je dit en welke rol spelen zelfinzicht en nieuwsgierigheid hierbij? Wout Plevier gaat hierover in gesprek met Camiel Gielkens, CEO bij Schouten & Nelissen, en Peter van den Hout, Programma Manager Content bij SkillsTown.

Diversiteit en verschillende culturen hebben impact op leiderschap en je manier van leidinggeven. Hoe kunnen verschillende perspectieven je helpen bij het nemen van belangrijke beslissingen? Op gezette tijden moet je gewoon even afstand en rust nemen om écht verder te komen. Wout Plevier gaat hierover in gesprek met Wouter Goudswaard, Chief Commercial Officer bij EYE Security. Hij maakte begin dit jaar de overstap van de grote internationale verzekeringsmakelaar Aon naar de kleine maar snel...

Wat is precies amplitie? Hoe kun je als leider het welbevinden en functioneren van talenten consistent verhogen? Wout Plevier gaat hierover in gesprek met Rutger van Nouhuijs, Head of Banking, Capital Markets and Advisory bij Citi. Rutger heeft bij verschillende grote banken leidinggevende functies bekleed en geeft in deze podcast zijn visie op leiderschap, talentmanagement en het vinden van de juiste balans in je leven.

Je hebt een verantwoordelijke positie bij een aansprekend bedrijf. Je presteert goed en de organisatie is tevreden over de resultaten. Toch begint het te knagen en vraag je jezelf af: is dit het nou? Hoe maak je dan de draai van welvaart in de klassieke zin, naar meer maatschappelijk welzijn? In deze laatste aflevering van The Mixed Doubles gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Erik Bos, directeur van Libre Foundation, en Marielle van de Merbel, Head of a.s.r. Vitality.

Werken aan verbinding en balans zijn belangrijke voorwaarden voor een duurzame samenleving. Maar er moet ook ruimte zijn voor het tonen van (kwetsbare) authenticiteit en het maken van fouten. Leiders die dit koersvast in de praktijk kunnen brengen, dragen bij aan duurzaamheid. In deze aflevering van The Mixed Doubles gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Véronique de Ruiter, partner CEO van Boardtrust, en Lodewijk Liebrecht, voormalig COO van AnQore.

In de huidige maatschappij gaan we heel dubbel om met leiderschap. Aan de ene kant verlangen we authenticiteit en echtheid van leiders, maar aan de andere kant rekenen we hen keihard af op gemaakte fouten. Hoe vermijden we dit en bouwen we aan 'onderzoekend' leiderschap? In deze aflevering van The Mixed Doubles gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Bob Hutten, DGA van cateraar Hutten en Suzanne Leclaire, oprichter van The Curiosophy Collective.