26 episodes
PMSZ Podcast Magyar Projektmenedzsment Szövetség
-
- Business
A PMSZ podcast sorozatában a projektvezetéssel kapcsolatos új és érdekes információkat osztunk meg az érdeklődőkkel. Célunk, hogy a gyakorlati projektvezetést minél több dimenzióban mutassuk meg, ezzel is támogatva a gyakorló projektvezetők munkáját.
-
Ezerarcú PMO-k - Ahol egyben látják a fejlesztéseket
Milyen szerepet játszik a PMO egy vállalat életében? Hol a helye a szervezeten belül?
Hogyan tud hiteles lenni a leszállítás operatív napi feladatait végző kollégák, az új projekteket indító vezetők és a stratégiai célok hatékony megvalósítását szem előtt tartó felsővezetők számára egyaránt?
„Egyben kell látni a fejlesztéseket, mérettől függetlenül, hiszen egy kis fejlesztés is lehet stratégiai jelentőségű.”
Hogyan jut el egy vállalat a projektek működésének sztenderdizálásától a PMO kialakításáig?
Milyen típusai vannak a PMO-knak, és milyen
feladatokat látnak el? Milyen jövő vár a rájuk egy digitális transzformációt követően?
Hallgassátok meg a PMSZ Podcast új epizódját, melyben Balaton Lászlóval, a Raiffeisen Bank PMO vezetőjével beszélget Borbényi Katalin.
Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott segítséget! -
Folyamatok és emberek - A külső szem a transzformáció során
A tanácsadót a különböző szervezeteknél szerzett sokrétű tapasztalat teszi hitelessé – vallja Molnár Ákos, a 2023-as Év Projektmenedzsere verseny különdíjasa.
Hogyan függ össze az automatizáció, az ügyfélközpontúság és az információbiztonság?
Milyen előnyökkel járhat az automatizáció, és mik a digitalizáció ritkán említett árnyoldalai?
Milyen kihívásokkal járt a a thyssenkrupp budapesti fejlesztőközpontjában zajló agilis átalakulás támogatása?
Mit jelent a csapatok felhatalmazása a gyakorlatban?
Szükség van-e napi standupokra a menedzsmenttel
az átalakulás során?
A PMSZ Podcast új epizódjában Molnár Ákossal,
a PriceWaterHouseCooper Magyarország Kft. vezető tanácsadójával beszélget Borbényi Katalin.
Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott segítséget! -
Toronymagas elismerés - Egy PM, aki szereti a mérnöki szakmát (is). Beszélgetés a 2023-as Év Projektmenedzserével
Egy projektmenedzser, aki nagyon szereti a mérnöki szakmát – ismerjétek meg Wolf András, a 2023-as Év Projektmenedzsere
történetét!
Hogyan indult el a szakmai karrierje akkor, amikor még nem is projektmenedzsment volt a projektmenedzsment?
Hogyan zajlott egy munkanapja a MOL Campus generálkivitelezése során, ahol 1800 ember dolgozott a feladaton? Hogyan hangolták össze a munkamódszereket egy ekkora méretű nemzetközi projektben?
Milyen legekkel büszkélkedhet a MOL torony? Miért van a hűtőben érzékelő, és hogyan kell jól használni a lifteket egy 143 méter magas épületben?
A PMSZ Podcast új epizódjában Wolf Andrással, a Market Építő Zrt. műszaki vezérigazgató-helyettesével beszélget Borbényi Katalin.
Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott segítséget! -
Az üzleti elemzők szerepe a projektekben
Mit csinál egy üzleti elemző? Miért van rá szükség egy
projektben vagy egy változás levezénylésekor? Miben más a szerepe, mint egy projektmenedzseré?
Hogyan lehet jól kezelni a felelősségi területek közötti
határvonalakat? Mi teszi hatékonnyá a közös munkát?
A BA-k sajátos gondolkodásmódjáról, feladataikról, a
szervezetben betöltött szerepükről és a határterületekről beszélget Gintl-Reszegi Mária PMI-PBA – Professional
Business Analysttel, tanácsadóval Borbényi Katalin.
Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott
segítséget! -
Hármas bankfúzió - Időnyomás és értékmentés
Régiós szinten, de akár európai szinten is egyedülálló volt az a hármas bankfúzió, melynek során a korábbi Budapest Bank, az
MKB Bank és a Takarékbank egyesült. Hogyan zajlott ez a közel három éves folyamat?
Hogyan lehetett a három különböző szervezet értékeit és belső tudását a lehető legnagyobb mértékben megőrizni, miközben
racionalizálási lépésekre is sor került, és minél gyorsabban új pályára kellett állni?
Seprődi Patríciával, az MBH Bank ügyvezető igazgatójával, a hármas bankfúzió operatív vezetőjével beszélget Borbényi
Katalin.
Köszönjük a WSH Kft. segítségét a podcast elkészítésében! -
Stratégia és vállalati projektportfólió
Mi a biztosíték arra, hogy azok a projektek futnak a cégnél, melyek a leginkább támogatják a vállalati stratégia megvalósulását? Mit tartalmaz egy vállalati portfólió? Hogyan függ össze az erőforrás-allokációval, az innovációk előkészítésével vagy éppen a vállalati kultúra érettségi szintjével?
Ki követi figyelemmel, hogy merre tartanak a projektek, és miért nem könnyű belülről vagy felülről közbeavatkozni, ha nem jó az irány? Miben segíthet egy jó szoftver, és miben nem?
Cserna Józseffel, az Expertive Kft. ügyvezető igazgatójával, a Magyar Projektmenedzsment Szövetség elnökével Borbényi Katalin beszélget.
Köszönjük a WSH Kft segítségét a podcast elkészítésében!