Я знаю очень многих людей, которые хотели разобраться в фреймворке Scrum. Наконец-то я добравлся до главной книги, в которой создатель фреймворка Джефф Сазерленд рассказывает не только о его принципах и необходимых действиях, но главное, как он к этим принципам пришёл: "Scrum. Революционный метод управления проектами". Мы со своей стороны тоже оказались не лыком шиты и в первую очередь постарались докопаться до цели – зачем нужно использовать такой фреймворк, кому он может быть полезен, а для чего он не подойдёт. Для тех, кто не в курсе, напишу коротко: Scrum – это фреймворк управления проектами, основанный на том, что у рабочей группы формируется бизнес-цель, к которой она движется. Движется она к ней итеративно, на каждом шагу изыскивая и ликвидируя производственные издержки и постоянно ориентируясь на то, что в данный момент нужно заказчику. Татьяна Кузнецова – scrum-мастер в компании Tutu.ru. Так что, примеров из реальной практики в выпуске с избытком.