Este es el primer episodio de una serie donde entraremos al detalle de este conocido y maravilloso libro llamado «Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva». En esta primera parte introducimos el libro y hablamos de paradigmas y principios. Resumen del Episodio Que esBiblia de efectividadDespués de Peter Drucker, fue el que más ha “martillado” el concepto de “efectividad” para reemplazarlo por “productividad”7 hábitos para volvernos más efectivosVolvió a “poner de moda” la matriz de EisenhowerMuchos más libros y training y coachingLibro densoMuchos conceptosPocas historias y evidencia (A diferencia de Charles Duhigg)AL principio lo he visto como pura basura de autoayudaPero creo que es un gran libroPor que nos interesaHabla de dos cosas vitalesHábitosEfectividadParadigmas y principiosDe adentro hacia afueraSiempre buscamos las soluciones y las respuestas en algo externoUn mejor puestoUna mejor esposaUn mejor paísUna mejor empresaUnos mejores hijosCulpa de nuestros padresculpa de nuestro colegioCulpa del ambiente económicoCulpa de que no hay suficiente tiempoLos sistemas no funcionanLas herramientas no funcionanLa gente no funcionaTenemos que buscar la respuesta en nosotros mismosPero no en nuestra actitud, sino en nuestro carácterLa ética del carácter, basada en valoresY no, la ética de la personalidad basada en hacks y tácticas, herramientas y comportamientos, sin nada detrásPrimero el carácter y después lo demásEs como la cimentaciónSer en vez de decirParadigmas: Es como vemos el mundoEs como explicamos la realidadTodos nuestros paradigmas son distintosEjemplo: Señor en el metroNo somos objetivos y eso está bienTodos tenemos diferentes paradigmas dependiendo de donde nacimos, de la genética y de nuestra crianzaLo importante (como todo) es ser conscientes de esos paradigmas o modelos, para así poder cambiarlosParadigm ShiftDebemos entonces trabajar en nuestros paradigmas, no en nuestros comportamientosPrincipiosEjemplo: faroHay una objetividad o una realidad objetivaPrincipios: leyes naturalesJusticiaIntegridadHonestidadDignidad humanaServicioCalidadPotencialCrecimientoPacienciaMotivaciónLos principios no sonLos principios no son prácticasLa práctica es una actividad específica para una situaciónLos principios son universalesLos principios no son valoresLos valores son subjetivosLos principios son objetivosLA idea es alinear los paradigmas con los principiosSer el faro, o entender el faroEl principio del ProcesoTodo tiene pasosNo nos podemos saltar los pasosSi no, no hay crecimientoNo hay hacksAnte de pensar e eficiencia, pongamos los buenos cimientosDe adentro hacia afueraPara tener algo, primero hay que serLas victorias privadas preceden las públicasEs un proceso de mejora continuaUna espiral que empieza con cambiar nuestra base, antes de aplicar cualquier táctica o herramientaLos 7 hábitosHábitos: patrones consistentes y muchas veces inconscientesBuenos o malosSe pueden aprender y desaprenderHábito: la intersección de:Conocimiento: El queHabilidad: El comoDeseo (Motivación): El quererLa base para romper el paradigma está en desarrollar hábitosFelicidad: Sacrificar lo que queremos ya por lo que queremos más adelanteEl continuo de la madurezRelaciones con otrosDependenciaNo pueden hacer nada sin los demásIndependenciaTodo lo pueden hacer solosInterdependenciaSaben que combinando esfuerzos es que se consigue el mejor resultadoDimensionesFísicaMentalEspiritualFinancieraEmocionalPasar de dependencia a independenciaHábitos 1, 2 y 3Pasar de independencia a interdependenciaHábitos 4, 5 y 6Renovación: Hábito 7 Episodios Relacionados 43. Opinión de los 7 hábitos 65. Parte 1 del Resumen de El Poder del Habito 99. Resumen de Hábitos Atómicos 95. Resumen de Tiende tu Cama