VOL68 - Give and Take:你能够Give的比你想象得更多
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“没有人是一座孤岛”,我们每天都会嵌入到人际互动之中,如何在你来我往的沟通中找到更合适的连接点?相较于诉诸“利益交换”、“权力斗争”的语境,我们更想引入“Give and Take”这一层分析视角,用更细微和精准的话语体系,回到真实的互动之中,构建自己更舒适的“Give and Take”。 「时间轴」 01:30 什么是Give and Take? 04:41 Giver:Give > Take 06:34 被污名化的Giver 13:49 Give本身就是价值 26:32 Taker:Give < Take  30:52 清晰地呈现自己的需要,是优点 37:42 Matcher:Give=Take 38:41 从细微处入手,新年祝福也可以成为一种Give and Take的方式 55:13 日久见人心,了解需要时间,沟通需要回到当事人之间 「瑞素派克 Respect」 从校园到职场,从社会热点到生活观察,这是一档职场人的声音杂志! 这里有在四大做咨询的洞见,也有互联网人力的视角,求职晋升,人际交往,异乡打拼,这里有关于打工人职场与生活的一切…… 我们还会不定期邀约超实力嘉宾,在对话中拓展边界、碰撞新知~ 在瑞素派克,遇见respect,成为respect 「主播介绍」 瑞瑞(ENTP) 卷过,倦过,在甲方、乙方、国企、外企都呆过,现在是一名四大咨询顾问。 健身新手,一周四练。高糖高脂,屡禁不止。副业猎头,随缘推人。 素素(ISFJ - ENTP) 互联网非典型HR、不能吃辣的弗兰人 理想主义,致力于做自己喜欢的工作,打破“螺丝钉”诅咒 爱好音乐,花了十年学习小提琴 「听友归队」 欢迎添加微信mango_acid,加入听友群!一起respect!
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作为一位HR,每当我们面对一个新岗位/团队/组织,都会不禁去思考:我们要的核心能力是什么? 回答自然也是千差万别。 可如果你问我,什么样的能力是最重要的?最稀缺的? 我会毫不犹豫地说:对人的判断力! 我相信没有人会否认这一点的重要性,但对于许多朋友而言,当我们还挣扎于执行层的琐碎日常、中层“夹板气”的管理状态中时,我们很容易想当然地认为:这是高层才需要操心和考虑的事情。 实际上,却并不如此。 因为我们每个人都会在工作生活中,或多或少,面临需要发挥这种「判断力」的场景。 一时兴起想发展一个兴趣爱好,如何挑选合适的老师? 在公司单打独斗摸爬滚打,如何让自己有更多助力? 眼前的这个人,真的值得...
Published 09/26/24
现在互联网上充斥着如何进入一家公司的经验分享,却很少有人谈及如何告别一家公司。当离职博主已经充斥小红书首页,公司避雷贴也已经成为一种常态时候,或许是时候来聊聊,我们与前司的关系。 「时间轴」 03:08 工作有时很像恋爱 10:10 公司要裁员的前兆 17:34当前司避雷贴开始风靡互联网 27:38要尝试让自己从情绪中走出 32:38你和老板之间,并不总是对立的关系 40:35 很多问题,靠跳槽解决不了 45:03 我们与前司的关系,一荣俱荣,一损俱损 52:21 三十五岁前,是任何关系建立的最佳风投期 「瑞素派克...
Published 09/09/24
Published 09/09/24