ШОБШО‪у‬ Яр Бірзул та Євген Ковалевський

В десятому випуску ШОБШОу до нас завітали ми самі, щоб записати останній випуск сезону. Ми вирішили похоліварити на абстрактні теми, але з мінімумом обговорення синтаксичного ядра, а наводячи приклади.
Що таке візія, місія, стратегія і навіщо вони компаніям?
Що таке хрінова стратегія?
Чому навколо цих понять завжди стільки спорів?
----
Ставте лайки та підписуйтеся, щоб не упустити нові випуски ШОБШОу з крутими продуктовими практиками.
----
Приєднуйтеся до чату ШОБШОу, щоб раніше за інших знати про суть майбутніх випусків й мати можливість поспілкуватися та поділитися зворотнім зв’язком з ведучими та гостями: https://t.me/shobshow
----
Всі оновлення та посилання завжди можна знайти на https://shob.show
Подкаст створили та ведуть Яр Бірзул (директор з продукту robota.ua) та Женя Ковалевський (директор з продукту Techiia).

В дев'ятому випуску ШОБШОу до нас завітав Сергій Лук'янов — Head of Design @ Preply, щоб поговорити про культуру в компанії, де навіть баги думають виливати з A/B-тестами.
Кого вони вважають підходящим кандидатом і скільки займає онбордінг?
Що таке дизайн експеримент, і що можна вважати складним по дизайну експериментом?
Ви знали що на preply.com можна потрапити в 5% контрольну групу користувачів, які взагалі не отримують тестів і апдейтів протягом тривалого часу?
----
Лінки, про які ми говорили під час випуску:
Statistical Methods. Online A/B Testing: https://www.amazon.com/Statistical-Methods-Online-Testing-commerce-ebook/dp/B07YHX9C3GGeorgi Z. Georgiev @ Twitter https://twitter.com/georgizgeorgievDemocratizing online controlled experiments https://www.researchgate.net/publication/320582817_Democratizing_online_controlled_experiments_at_BookingcomПовчитись A/B тестам можна тут https://cxl.com/
----
Ставте лайки та підписуйтеся, щоб не упустити нові випуски ШОБШОу з крутими продуктовими практиками.
----
Приєднуйтеся до чату ШОБШОу, щоб раніше за інших знати про суть майбутніх випусків й мати можливість поспілкуватися та поділитися зворотнім зв’язком з ведучими та гостями: https://t.me/shobshow
----
Всі оновлення та посилання завжди можна знайти на https://shob.show
Подкаст створили та ведуть Яр Бірзул (директор з продукту robota.ua) та Женя Ковалевський (директор з продукту Techiia).
Кожної середи о 20:00 включайтеся в прямий ефір на ютубі й приймайте участь в наступному випуску ШОБШОу — https://www.youtube.com/c/ШОБШОу

В восьмому випуску ШОБШОу до нас завітав Діма Новіков — в минулому арт. директор MacPaw. За його плечима CleanMyMac, Gemini, Photolemur та інші круті продукти. 
Як раз за CleanMyMac X та Gemini 2 Діма з командою отримали по Red Dot-у.
Зараз Діма працює над власними проектами та консультує компанії.
Поговорили про іновації, тонкості емоційного дизайну та їх вплив на продукт. А також про те, як воно було вийти з компанії, в якій плідно працював 11 років.
----
Цитати з шоу:
«Последние три года работы в компании я вел себя не как нанятый сотрудник, а как предприниматель».«Нет необходимости ходить на работу, чтобы получать деньги».«Все тяжелее генерировать новые идеи, если ты все время находишься внутри одного контура».«Нужно себя вбрасывать в разные сферы, там где ты вообще не понимаешь, что происходит».«Он нравится всем, не нравится никому — ты его не хочешь».«Нужно решить — какую проблему это, нахрен, решает».«Маркетингу вообще пофиг что мы делаем. Но важно как это работает и выглядит».«Кроме того, чтобы эта херня работала не закладывается, чтобы она приносила удовольствие».«Ми настільки адаптувалися до багів, що аж почали їх любити».«Я не хочу делать вещи, которыми просто владеют. Хочу делать вещи, которые хотят».«Это весело, это запоминается и об этом хочется написать».«Изначально на подкорке, в ДНК было заложено, что это просто круто!».«К продукту нужно относится так, будто это человек, с которым ты общаешься».«Ты совмещаешь какую-то эмоцию, странность, не то, что первое придет на ум, но при этом оно будет работать».«Это нельзя измерить, но это работает на лояльность и возврат. Люди потом покупают соседние продукты, потому, что им понравился експириенс».«Если тебе весело и ты потом сам сидишь играешься с этим два часа, то это того стоило».«Об этом пишут или нет?».«У людей нет яиц, потому, что они боятся быть уволенными».«Очень ценны люди, которые делают штуки руками. Если бы все были как я, была бы анархия».«Вдохновения как такового в принципе не существует — ты ловишь инсайты».«Если ты падаешь с парашютом 80-й раз, то те будет очень скучно».«Эмоциональность вызывает новый опыт — вещи, которых не ожидаешь».«Просто выпускаешь прототип и проверяешь».«Если злоупотреблять А/Б-тестами — это снятие от

В сьомому випуску ШОБШОу до нас завітав Олег Доманський — CEO в Jammy Guitar, які тільки-но успішно закінчили свою другу краудфандинг-кампанію для свого нового продукту Jammy EVO. Поговорили про різницю між hardware i software, запуск краудфандинг-кампаній, аналітику в фізичних продуктах і ШОБШО вони роблять другу версію своєї гітари.
----
«Jammy Guitar получили Red Dot Award за свою первую гитару».«И тут мы понимаем, что нужно перепаять 108 тысяч светодиодов, чтобы партия дальше пошла.«Очень просто обьяснить маме чем ты занимаешься».«В Китае достаточно дорого производить. По сравнению с Украиной так точно».«Ты проектируешь плату, передаешь в производство, китайцы отправляют ее тебе и через три недели ты узнаешь про баг, исправляешь. А потом ждешь еще три недели, чтобы узнать — исправил или нет».«То есть нужно делать краудфандинг для краудфандинга?».«До кикстартера получашь один фидбек, а когда дело доходит до сбора денег — получаешь совсем другой и от других людей».«После первого прототипа мы поняли, что на этом очень сложно играть и нужно срочно все поменять, а 500 человек уже заплатили деньги».«8-10% заказавших первую гитару заказали еще и вторую версию».«Я такого хейта не видел. Под роликами Тимати и Гуфа было меньше».«Если используешь рендеры на своей Кикстартер-странице, то тебя могут забанить, если не докажешь, что продукт именно в таком виде уже находится».«Чтобы Кикстартер вас продвигал, нужно знать секретные ходы. Это чисто на репутации и вере в то, что они смогут сконвертить свой трафик в платежи и получить свой процент».«Таргет, который заявляют — число от балды, которое обязательно нужно перевыполнить за первый час или хотя-бы за день. Реальная цель, которую команда ставит перед собой обычно в несколько раз больше».«Для нас украинцев когда протесты вокруг — обычный день в офисе. А вот американцев это сильно подкосило».«Кикстартер — соревнование маркетинговых машин».«Примерно половина суммы собирается в первый день».«Запахло українським бізнесом, відчуваєте?».«Для японцев краудфандинг — шопинг с классными скидками».«У китайцев есть специальный отдел, который занимается именно фиксингом факапов».«Я тут купил вашу гитару с классной скидкой в 94%, где моя гитара, почему не п

В шостому випуску ШОБШОу до нас завітав Андрій Уманський, Product manager в DeviantArt поговорити про керування глобальними змінами в продуктів з 20-ти річною історією і не вдавитись ними при цьому.
Також поговорили про стосунки зі стейкхолдерами й як знайти взаємопорозуміння всередині команди між крутими професіоналами.
Випуск містить багато босяцьких жартів і міцних словечок, пишіть фідбек — як вам такий формат :)
----
«Все эти вороночки, на которые мы с утра передергиваем».«Дай людям песочницу, они там что-то наделают, а ты потом просто сделай это удобным».«Вы по-любому потеряете часть аудитории».«Циферки как и маркетинг — это такая проституция».«Мы отслеживали динамику ширины фекального канала».«Стратегия это не то, что мы делаем, это то, что мы не делаем наверняка».«Положить в беклог означает «никогда не сделать».«Если видишь, что у человека горят глаза — уступи».«Велика частина оцінки продакта — це його команда».«Дайте UX-ам поработать, они знают что делать».«Ключовою цінністю продуктового менеджера є те, що він не допускає хуйні на прод, керує ризиками».«Лидершип команды, плюс вижн, плюс риски».«Когда все заебись — продакт не нужен».«Ходишь по конкурентам, подмечаешь вещи и воруешь».«Мы тут три месяца дискаверили и пришли к коллегиальному решению, что лучше нихуя не делать».«Ти ж продуктовий директор, ти можеш стрибати між рівнями абстракції».
----
Ставте лайки та підписуйтеся, щоб не упустити нові випуски ШОБШОу з крутими продуктовими практиками.
----
Приєднуйтеся до чату ШОБШОу, щоб раніше за інших знати про суть майбутніх випусків й мати можливість поспілкуватися та поділитися зворотнім зв’язком з ведучими та гостями: https://t.me/shobshow
----
Всі оновлення та посилання завжди можна знайти на https://shob.show
Подкаст створили та ведуть Яр Бірзул (директор з продукту robota.ua) та Женя Ковалевський (директор з продукту Techiia).
Кожної середи о 20:00 включайтеся в прямий ефір на ютубі й приймайте участь в наступному випуску ШОБШОу — https://www.youtube.com/c/ШОБШОу

В п'ятому випуску ШОБШОу до нас завітав Денис Суділковський, CMO i CDO в ЛУН поговорити про швидкість команд, чим відрізняються маркетингові дослідження від продуктових, як компаанії масштабуватись зберігаючи «бірюзовість» організації, і як узгоджувати продуктові та маркетингові команди, що біжать різною швидкістю.
----
Ставте лайки та підписуйтеся, щоб не упустити нові випуски ШОБШОу з крутими продуктовими практиками.
----
Вступайте в чат ШОБШОу, щоб раніше за інших знати про суть майбутніх випусків й мати можливість поспілкуватися та поділитися зворотнім зв’язком з авторами https://t.me/shobshow
----
Всі оновлення та посилання завжди можна знайти на https://shob.show
Подкаст створили та ведуть Яр Бірзул (директор з продукту robota.ua) та Женя Ковалевський (директор з продукту Techiia).
Кожної середи о 20:00 включайтеся в прямий ефір на ютубі й приймайте участь в наступному випуску ШОБШОу — https://www.youtube.com/c/ШОБШОу