Proponuję mały challenge weryfikacji celów Twojej organizacji na trzech poziomach: firmowym, procesowym i zespołowym. Posłuchaj jak sprawdzić, czy Wasze cele są celami a nie kierunkami, czy w Waszej organizacji w ogóle istnieją cele wspólne dla procesu oraz jak zweryfikować, czy ludzie rozumieją swoją rolę w organizacji w kontekście realizacji celów strategicznych, wspólnych i zespołowych. Jeśli masz wyzwanie związane z kaskadowaniem celów oraz odzwierciedlaniem tego w systemie raportowania, jeśli chcesz połączyć wszystkich pracowników wspólnymi celami, zapraszam do kontaktu z nami: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja Ci z Was, którzy jeszcze nie zdecydowali się dołączyć do portalu Strategia Lean - zapraszam, nadal trwa przedsprzedaż. Gwarantuję najwyższą jakość oraz społeczność, jakiej w tym kraju - a być może na świecie - jeszcze nie było. kod rabatowy na 5% zniżki: skutecznyceo link do strony: https://strategialean.pl Udostępnij ten kod rabatowy również znajomym! W tym odcinku: TRZY POZIOMY WERYFIKACJI CELÓW W ORGANIZACJI: I. POZIOM FIRMOWY [cele strategiczne] • Czy moje cele są celami, a nie kierunkami? • Czy to co mówię, że jest dla mnie ważne, jest odzwierciedlone w celach strategicznych? II. POZIOM PROCESÓW [cele wspólne] • Czy w mojej organizacji w ogóle istnieją cele wspólne dla procesu? • Czy istnieje rutyna rozmawiania o celach wspólnych w cross-funkcjonalnym zespole? III. POZIOM ZESPOŁU [cele zespołowe] Weryfikacja celów zespołowych odbywa się w Gemba na grupie pracowników (3-5 lub więcej osób), którym zadajesz pytanie: • Jak Twoje cele wspierają cele firmy? Zapraszam do wsłuchania się w szczegóły i przykłady. _______________________________ Dziękuję za Twój czas. Jeśli uważasz, że ta wiedza jest wartościowa, podziel się tym odcinkiem w social mediach albo opowiedz o nim koleżance lub koledze z pracy. Jeśli masz wyzwanie, problem do rozwiązania i chcesz usłyszeć wskazówki na temat, który Cię interesuje, pisz do mnie: https://www.linkedin.com/in/rados%C5%82aw-drzewiecki-a4b4718/, https://www.instagram.com/skuteczny_ceo/, [email protected], lub na [email protected] Radek Drzewiecki