Mød Thomas, Ole og Michael som både sidder i bestyrelser og Advisory Boards. De er også WeBoard medlemmer, hvor de hjælper med advisory boards og hjælper med at udbrede kendskabet til Advisory Board.  Hvordan klæder man sig på til at være den strategiske rådgiver, og hvad gør at man bruger tiden på det. Hør bl.a hvordan en er læringerne er at være stille.  Panelet består af: Thomas Hagerup og Ole Wibom, Værten er Michael Christensen. WeBoard er en organisation som brænder for at udbrede...

Dette er en bonus track med Camilla Krøyer, hvor vi hører om hendes personlige rejse som iværksætter og virksomhedsejer.  Vi taler om det at prøve at gå konkurs og prøve at starte igen. Hvordan uddelleger man og skaber tillid.  Hør hvordan Camilla nu har valgt at organisere sig med en bestyrelse efter at have haft et Advisory Board, og hvordan hun tænker at kunne trække hjælp ind igen. WeBoard er en organisation som brænder for at udbrede kendskabet til Advisory Board og som har praktisk...

Asger Johansen fra Play Circle er på besøg og fortæller om deres erfaring med advisory board. Play Circle tilbyder  forandringsværkøjer, som er analoge spil til at foretage forandringer hos virksomher og organisationer.  Play Circle oplevede det som en energisprøjte at få et board. De var bekymret for om de ville blive rådgivet til at lukke en anden virksomhed de havde i B2C, men det skete ikke. Så hvad bruger de så boardet til nu efter at have haft gang i boardet i ca. 1 års tid. Panelet...

Vi har besøg af Steffen Svendsen og Jacob Bendtsen fra virksomheden Noord. Noord er en virksomhed der designer og udvikler fitness produkter til det offentlig rum. Noord har haft Advisory Board af 2 omgange, men på forskellige modenhedsniveauer, og hvor behovet for strategisk rådgivning var meget forskelligt. Hvordan kan et Advisory Board hjælpe med at skabe fokus, især når man som virksomheds founder også er en udvikler og få mange gode ideer. Vi taler om hvordan fokus på kunderejsen også...

Vi har besøg af Malou Halkær fra virksomheden Energileg. En passionsdrevet virksomhed med fokus på bæredygtighed og multifunktionelle læringsrum for børn og unge. Vi taler om det at drive en virksomhed som ægtepar, og hvordan kan det være en fordel at have et Advisory Board, selvom man har stor erfaring med at drive andre virksomheder.  Hør hvorfor det var berigende for Energileg at have et Advisory Board, hvordan de ikke kun fik de rette faglige kompetencer ind, men også blev guidet som de...

Vi har besøg af Lars Skjoldby fra virksomheden Skjoldby & Co. Et digitalt marketingsbureau, som hjælper virksomheder med at være synlige online.  Da Lars først hørte om WeBoard, tænkte han men det er jo gratis, så kan det også være godt?  Lars fik et Advisory Board i 1 år gennem WeBoard. Helt unikt var dette board med kun 2 personer, hvilke vi taler om, hvorfor og hvad gav det af dynamik. Med boardet arbejdede Lars med helt essentielle ting, som hvad er en strategi og hvordan struktuere...

Hvad vil det sige at være Advisory Board medlem? Hvad betyder det at være rådgiveren, hvad skal man være opmærksom på, hvor meget tid tager det etc.? Vi taler om respekt og tillid, hvordan man som rådgiver hurtig kommer til at identificere sig med virksomheden. Hvordan sikrer man sig at være strategisk rådgiver og ikke en konsulent der skal udføre arbejde mellem møderne, og hvad gør man når mindfullness bliver en del af oplevelsen. Panelet består af: Anette Nørgaard, Thomas Hagerup og...

Skal der være en udløbsdato på dit Advisory Board? I WeBoard tilbyder vi Advisory Board for et års varighed. Hvad kan det gøre at sammensætte et Advisory Board for en varighed udfra givende udfordringer. Vi taler om faserne i at have et Advisory Board og hvad betyder faserne. Hvad betyder det at være i opstartsfasen, arbejdsfasen til afslutningsfasen. Vi taler om dynamikken i at få boardet til at fungere, hvilke type sparring har virksomheden brug for? Panelet består af: Ole Wibom, Thomas...

Vi har besøg af Aimee Kjær Kofoed, fra virksomheden Coffee Beanies. Som er en virksomhed som har kvinder i Afrika til at strikke deres produkter. Hvordan driver man en virksomhed, som skal drives som hard core business, samtidig med at der er stærk purpose om at hjælpe kvinderne i verdens fattigste land. Aimee fik et Advisory Board på et tidspunkt, med rigtig mange aktiviteter i gang, så hvordan er det at få et board med 4 personer, som alle anbefaler at skære nogle grene af, som der...

Vi har besøg af Camilla Krøyer som fortæller om sin personlie rejse som virksomhedsejere af  flere virksomheder. Camilla er kendt fra virksomheden Trendday og i dag Camilla Krøyer Jewellery.  Hvordan er det som 22 årig at være chef og være i front med en helt ny måde at skabe en trendsættende online webshop. Hvad gør man når man skaber en succefuld virksomhed med stor medie bevågenhed, og som så lige pludselig ikke er en succes.  Trendday havde et Advisory Board tilknyttet, og vi taler om...

Hvad er Advisory Board? hvad kan du bruge det til? hvornår er du klar til Advisory Board? Denne episode skulle bare være en intro, men med denne episode begynder vi allerede nu at komme vi ind i nerven af det at have et Advisory Board. Det er ikke kun strategisk rådgivning man kan få, men det bliver også en personlig rejse. Er man klar til at bringe nogle ind og være ærlige og spørge om hjælp. Og hvad kan man få hjælp til ? Vi taler om oplevelsen om at have et Advisory Board, hvad betyder...

Vi kaster os med denne episode direkte ud der, hvor det kan være svært og afgørende for din succes med at have et Advisory Board. Nemlig hvordan du sammensætter dit Advisory Board. Hvordan skaber du en gruppe dynamik, med både det faglige og menneskelige, som du har brug for. Er du bevidst om hvad du har brug for hjælp til og hvad ønsker du fra et Advisory Board? Vi taler om dynamik, diversitet og tillid, og ikke mindst forventningsafstemning. Vi løfter også sløret for rollen som...

Hvordan driver man sit Advisory Board, og hvordan kommer man godt i gang?  Hvad gør man hvis man ikke har prøvet det før? Vi taler om forventningsafstemning, dynamik og roller. Giver det f.eks. god mening at sætte en tidsbegrænsning på sit Advisory Board?  Vi løfter også sløret for rollen som Integrator, som er en WeBoard opfundet rolle.  Panelet består af: Anette Nørgaard, Michael Christiansen og Thomas Hagerup. Værten er Karina Nordvig, WeBoard founder. WeBoard er en organisation som...

Drone firmaet WeFly fortæller om deres erfaring med at have et Advisory Board. Hvorfor søgte de om at få et Advisory Board, hvad havde de brug for  hjælp til og hvad har det betydet for deres virksomhed.   Hvordan var det som virksomhedsejere at invitere personer ind i hjertet af virksomheden, være ærlige og sårbare, og ikke mindst parate til at lytte. Panelet består af: Anette Nørgaard, Michael Christiansen. Værten er Karina Nordvig, WeBoard founder. Speciel gæst: Kasper Due Dække,...

Advisory Board er strategisk rådgivning til en ledelse. Men det bliver også mange gange en personlig udviklingsrejse. I denne episode taler vi om hvad Advisory Board er, men kaster os også direkte ind i nerven af at have et Advisory Board. Er man klar til at være ærlig og spørge om hjælp og hvad kan man få hjælp til? Vi taler om oplevelsen om at have et Advisory Board, hvad betyder det og hvornår er man klar. Panelet består af: Anette Nørgaard, Thomas Hagerup og Michael Christiansen. Værten...

Kan man bruge et Advisory Board til ikke kun til at forebygge en krise,  men også til at håndtere en krise?   Hvad hvis en virksomhed er ved at blive overhalet af sin egen succes, eller udefra kommende faktorer tvinger en virksomhed til at gå fra strategiplaner til konkrete dag til dag handlinger. Vi taler om kriser og hvordan det kan påvirke hvis man har et Advisory Board, eller overvejer at starte et op. Og hvad skal et Advisory Board gøre hvis  virksomheden pludselig ændrer sit behov fra...

Vi kaster os med denne episode direkte ud der, hvor det kan være svært og afgørende for din succes med at have et Advisory Board. Nemlig hvordan du sammensætter dit Advisory Board. Hvordan skaber du en gruppe dynamik, med både det faglige og menneskelige, som du har brug for. Er du bevist om hvad du har brug for hjælp til og hvad ønsker du fra et Advisory Board? Vi taler om dynamik, diversitet og tillid, og ikke mindst forventningsafstemning. Vi løfter også sløret for rollen som...