Description
Kan man bruge et Advisory Board til ikke kun til at forebygge en krise, men også til at håndtere en krise?
Hvad hvis en virksomhed er ved at blive overhalet af sin egen succes, eller udefra kommende faktorer tvinger en virksomhed til at gå fra strategiplaner til konkrete dag til dag handlinger.
Vi taler om kriser og hvordan det kan påvirke hvis man har et Advisory Board, eller overvejer at starte et op. Og hvad skal et Advisory Board gøre hvis virksomheden pludselig ændrer sit behov fra langsigtet strategisk rådgivning til akut kriseledelse.
Panelet består af: Thomas Hagerup og Michael Christiansen. Værten er Karina Nordvig, WeBoard founder.
WeBoard er en organisation som brænder for at udbrede kendskabet til Advisory Board og som har praktisk erfaring med det fra +200 virksomheder. Du kan læse mere om WeBoard på www.weboard.dk
Nysgerrig på at læse mere om Advisory Board, som virksomhed eller rådgiver, så læs vores bog "Griller du kylling om natten". Du kan her læse mere om bogen og se hvor den kan købes www.weboard.dk/bog
Mød Thomas, Ole og Michael som både sidder i bestyrelser og Advisory Boards.
De er også WeBoard medlemmer, hvor de hjælper med advisory boards og hjælper med at udbrede kendskabet til Advisory Board.
Hvordan klæder man sig på til at være den strategiske rådgiver, og hvad gør at man bruger...
Published 09/14/23
Dette er en bonus track med Camilla Krøyer, hvor vi hører om hendes personlige rejse som iværksætter og virksomhedsejer.
Vi taler om det at prøve at gå konkurs og prøve at starte igen. Hvordan uddelleger man og skaber tillid.
Hør hvordan Camilla nu har valgt at organisere sig med en...
Published 09/12/23