Case med Noord
Listen now
Description
Vi har besøg af Steffen Svendsen og Jacob Bendtsen fra virksomheden Noord. Noord er en virksomhed der designer og udvikler fitness produkter til det offentlig rum. Noord har haft Advisory Board af 2 omgange, men på forskellige modenhedsniveauer, og hvor behovet for strategisk rådgivning var meget forskelligt. Hvordan kan et Advisory Board hjælpe med at skabe fokus, især når man som virksomheds founder også er en udvikler og få mange gode ideer. Vi taler om hvordan fokus på kunderejsen også definerede en anden og mere vigtig målgruppe.  Nogle år senere kom Jacob kom ind som partner og målet var at gå internationalt, hvilke gik udover alt forventning, dette betød at Noord havde brug for hjælp til ikke at drukne i deres succes. Så hvordan kunne de prioritere, ansætte og strukturere deres virksomhed, imens væksten var hastigt igang. Panelet består af: Ole Wibom. Værten er Karina Nordvig, WeBoard founder. Speciel gæst: Steffen Svendsen, Jacob Bendtsen WeBoard er en organisation som brænder for at udbrede kendskabet til Advisory Board og som har praktisk erfaring med det fra +200 virksomheder. Du kan læse mere om WeBoard på www.weboard.dk Nysgerrig på at læse mere om Advisory Board, som virksomhed eller rådgiver, så læs vores bog "Griller du kylling om natten". Du kan her læse mere om bogen og se hvor den kan sylikøbes www.weboard.dk/bog  
More Episodes
Published 09/14/23
Mød Thomas, Ole og Michael som både sidder i bestyrelser og Advisory Boards. De er også WeBoard medlemmer, hvor de hjælper med advisory boards og hjælper med at udbrede kendskabet til Advisory Board.  Hvordan klæder man sig på til at være den strategiske rådgiver, og hvad gør at man bruger...
Published 09/14/23
Dette er en bonus track med Camilla Krøyer, hvor vi hører om hendes personlige rejse som iværksætter og virksomhedsejer.  Vi taler om det at prøve at gå konkurs og prøve at starte igen. Hvordan uddelleger man og skaber tillid.  Hør hvordan Camilla nu har valgt at organisere sig med en...
Published 09/12/23