表現優異員工開始躺平,跟你的理由一樣嗎?
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有位女老闆針對優秀員工在公司內開始躺平,提出自己的看法: 1. 幹多幹少都一樣,幹的多的反而活越多, 2. 兢兢業業還不如渾水摸魚的, 3. 幹活的還不如會拍馬屁的, 4. 拼命幹活爭取的位置卻空降領導, 5. 老員工和新員工一樣工資, 6. 無考評、晉升機制,全憑領導一張嘴! 其實其中最重要的一點就是最後的公司整體管理體系是否正確,在管理上有兩點一直要放在心上: 1. 主管管理要有核心思想,部屬才知道什麼該做什麼不能做。 2. 部屬不會做你認為他應該做的,但是會做你要檢查的。 這兩點看似跟績效管理無關,但其實就是最核心的精神,這次就聊聊,公司怎麼營造正項工作氛圍,讓優秀的員工得以發揮。 -- Hosting provided by SoundOn
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要瞭解一家企業的「靈魂」,那就來摸摸「骨相」! 1. 獲利方式 2. 員工基本情況 看一家企業員工大概可以看兩點: a. 學歷 b. 年齡跟年資 3. 企業文化特質 a. 組織氣氛 b. 管理制度 c. 上下關係 -- Hosting provided by SoundOn
Published 11/22/24
Published 11/22/24
「手相」就是企業所提供的產品或服務。 針對企業的產品或服務,可以從以下幾點來觀察: 1. 新產品或服務開發過程 2. 產品或服務生命(使用)週期 3. 價格如何決定 以上這些觀察重點,主要跟企業在市場的位置有關。有了好的面相(組織架構),但是缺乏好的產品或服務支撐,企業也無法在市場中立足,甚至長遠經營下去,因為只有買得出產品或服務並且獲利,企業才可能永續經營。 -- Hosting provided by SoundOn
Published 11/15/24