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◌ 01:52|作者魯梅特出版了兩本策略相關書籍
◌ 03:14|聽眾 Kobo 折扣獨家優惠 cakeresumeApr 別錯過!
◌ 03:56|讀後心得「什麼是好策略?什麼又是壞策略?」
◌ 05:08|如何避免組織內之間互相打架各做各的?
◌ 06:01|策略不需要有願景 ?! 好策略需要的元素有…
◌ 07:24|這本書是大師之作,推薦不同人生階段讀一次
◌ 10:27|壞策略的 3 種描述
◌ 11:06|壞策略舉例 1:「太多待辦清單」缺乏集中性
◌ 13:17|先讓自己動起來的慣性,錯了嗎?
◌ 14:32|壞策略舉例 2:「套用範本式的策略」
◌ 15:45|願景、使命不見得解決問題
◌ 17:26|好策略需要持續創造優勢
◌ 19:17|對於本書作者的有趣觀察
◌ 20:16|不要誤把目標當策略 ?!
◌ 21:18|好策略 3 要素「診斷、指導方針、協調一致的行動」
◌ 22:08|「診斷」是釐清、發現問題的關鍵
◌ 23:29|案例:「賈伯斯如何拯救蘋果?」
◌ 26:35|「指導方針」是解決問題的核心思想
◌ 28:16|協調一致性可以是同團隊、又或是時間性的一致
◌ 30:40|Jo 對本書最有印象案例「沃爾瑪」
◌ 32:47|把大店開在人口少的點?是為什麼?
◌ 34:18|亨利的講古時間「便利商店 & 餐城」
◌ 36:14|跳脫單點、單店的網絡
◌ 39:01|亨利對本書最有感「Ch 17 善用思考力」
◌ 40:03|3 個幫助決策完備養成的好習慣
◌ 42:21|提案不夠完備,必需要打掉重練
◌ 46:07|有一個好的框架外,生活中也要反覆練習思考!
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