В цьому епізоді ми говоримо про планування. Починаємо з того, як візія і місія компанії визначає напрямки та пріоритети в плануванні. Ми порівнюємо продуктове та проектне планування, розказуємо про підходи та інструменти, які ми використовуємо у різних випадках. Окремо зупиняємося на ОКР фреймворку, виділяємо його головні принципи та рекомендації до застосування. Книги, які ми згадували в епізоді: An Elegant Puzzle: Systems of Engineering Management Шум. Хибність людських суджень Інструменти: Guide: Set goals with OKRs Three-Point Estimating: Definition, Formula and Example What is a premortem, and how can it benefit your projects? Instagram