“Hvis medarbejdere ikke kan finde sig selv i strategien, så finder de sig IKKE i strategien ..." Hånden på hjertet, hvis jeg vækker dig klokken 3.00 om natten og beder dig om at definere, hvad forskellen er på mission, vision, værdier og strategier, vil du så bestå testen? Jeg ville ikke. Med sin nye bog har Christian Nyvang Qvick sat sig for at bedrive en solid gang ‘begrebshygiejne’ for netop at gøre det klart og brugbart for os, hvad de termer betyder, som alle taler om, men færre kan definere, og ikke mindst vise hvad deres funktion er. Mission, vision og værdier kan være byggeklodserne i en ny strategi.  I denne episode undersøger vi, hvad strategiens rolle er i forhold til at få det til at  ske, der ikke sker af sig selv, og hvordan det hænger sammen med succesfuld implementering. Sætter strategi rammer og retning? Sætter strategien spilleregler for, hvor vi skal spille, og hvordan vi skal vinde? Eller skal strategien fungere som anledning for handling? Hvordan kommer vi fra ‘papir til praksis’?  Lyt med og lær om: Hvorfor det er nødvendigt at rydde op i sproget om strategi - er det ikke noget, vi alle sammen godt ved, hvad er og handler om?Hvad et strategihus er - og er der nogen hjemme i det?Hvordan er det nu lige det hænger sammen med mission og vision?Hvilken rolle spiller organisationens værdier for implementering?Hvad er strategiens funktion i forhold til implementering?Hvordan kan vi i praksis arbejde med at få noget til at ske og lade noget ske, når vi taler implementering af forandringer i hverdagen (make it happen vs let it happen)?