Link al libro: https://amzn.to/3N3pknV Patrick Lencioni identificó cinco disfunciones comunes que pueden afectar a los equipos de trabajo: 🤝 Ausencia de confianza: Esta disfunción se refiere a la falta de confianza entre los miembros del equipo. Cuando no existe una relación de confianza, los miembros del equipo pueden sentirse incómodos al compartir sus ideas y preocupaciones, lo que puede limitar la colaboración y la resolución de problemas. 😰 Miedo al conflicto: Esta disfunción se produce cuando los miembros del equipo evitan el conflicto por miedo a las consecuencias negativas. El miedo al conflicto puede generar una cultura de evitación del desacuerdo, lo que puede limitar el debate constructivo y la toma de decisiones efectiva. 🤝 Falta de compromiso: La falta de compromiso se produce cuando los miembros del equipo no están alineados con los objetivos y metas del equipo. Sin compromiso, los miembros del equipo pueden trabajar en diferentes direcciones y no colaborar en la consecución de objetivos comunes. 🙈 Evitación de responsabilidades: Esta disfunción se refiere a la falta de rendición de cuentas. Cuando los miembros del equipo evitan la responsabilidad, pueden limitar el aprendizaje y la mejora continua, lo que puede llevar a una cultura de mediocridad. 📉 Falta de atención a los resultados: Esta disfunción se produce cuando los miembros del equipo se enfocan en sus propios intereses y no en los resultados del equipo. La falta de atención a los resultados puede llevar a la falta de motivación y al estancamiento del equipo en lugar de avanzar hacia el éxito. Si quieres aprender y profundizar más sobre estos temas, únete a nuestras suscripciones o cursos https://bit.ly/3iQ5wYt Si quieres sígueme en mis otras redes sociales: TikTok https://www.tiktok.com/@ricardoaraya Instagram https://www.instagram.com/arayagautier/ Youtube https://www.youtube.com/channel/UC8HtEl0WEEdADn6rmTFNF_w LinkedIn https://www.linkedin.com/in/ricardoarayag/ --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/arayagautier/message