בשנים האחרונות, מתחזקת ומתבססת המגמה לפיה הטכנולוגיה היא השכבה הדומיננטית והאפקטיבית ביותר ברוב תוכניות האבטחה. מנהלי ביטחון משלבים יותר ויותר טכנולוגיות אבטחה מתוך הבנה שהרווח בכך משולש: - הם גם מספקים לארגון הגנה ברמה גבוהה יותר - הם גם מייצרים לארגון חיסכון במשאבים יקרים - כוח אדם, זמן, אנרגיה וכסף - הם גם משפרים את מיצוב הביטחון ואת מיצובם האישי בארגון אבל גם במקום שבו ההפנמה קיימת, נדרש יישום. יותר ויותר פרויקטים טכנולוגיים יוצאים לדרך, ומסתיימים בתוצר סופי שרחוק מהתוכניות המקוריות, שרחוק מהציפיות המוקדמות.  ניהול פרויקט בכלל, וניהול פרויקט טכנולוגי בפרט, מחייב היצמדות למתודולוגיה מוכחת, ולצוות תומך מנוסה, בטח ובטח כשמדובר במהלך שמוקצים לו משאבים רבים, והכדאיות שלו חייבת להיות ברורה.  בפרק זה, שי זר, מנכ"ל 360 ומייסד הגילדה, מארח את טל טאוב, מנהל הפרויקטים של TML תקשורת, חברה אשר מספקת בין היתר שירותי אינטגרציה לפרויקטים טכנולוגיים באבטחה.  במהלך הפרק, השניים שוחחו אודות השחקנים הרלוונטיים בניהול פרויקט טכנולוגי, היחסים ביניהם, ותפקיד מנהל הביטחון ו/או מנהל הפרויקט בכל שלבי הפרויקט, החל מהתכנון ואל המסירה.  תכנים משלימים:  קורס טכנולוגיות אבטחה מבית 'אקסטרה - האקדמיה של הגילדה' הרצאה | ניהול פרויקטים טכנולוגיים, מאת שגיא לרון, אל-פר. מאמר | כלים טכנולוגיים באבטחה, מאת אופר הרשקו, הוט. כתבה | H-to-T - מכוח אדם לטכנולוגיה, מאת משה רונן, אסם-נסטלה. מאמר | תקצוב פרויקט טכנולוגי, מאת יובל טאוב, TML תקשורת.