【觀看本集節目影片版本】 【本集訪談重點】 1.「管理」這件事需要刻意學習？為什麼專業的優秀人才，會不知道怎麼管理員工？ 2. OGSM分別代表什麼意思？組織中的不同角色，各自容易卡關的地方在哪裡？ 3.  OGSM這張神奇表格，竟然能幫助組織內的溝通，開會時間還可以減少一半？ 【好書推薦】OGSM變革領導：打造企業創新力，建立靈活、隨時擴充的全公司溝通系統工具 【來賓介紹】張敏敏 CEO高階經理人御用顧問JW智緯管理顧問有限公司總經理、商周CEO學院領導學程「變革管理」總顧問、佳音廣播電台「職場輕鬆學」主持人兼節目製作，以及臺灣大學商學研究所博士候選人。曾任職於多家知名外商集團，包括法商歐萊雅集團（Loreal Group）、美商雅詩蘭黛集團（Estee Lauder Group)、日商資生堂集團（SHISEIDO Group）等，曾任行銷主任、行銷經理、業務經理、教育訓練協理、品牌總經理等職。 【關於波莉的斜槓路】 預約波莉的職涯諮詢服務：https://paulieclc.com/consulting 小額贊助支持本節目： https://pay.firstory.me/user/ckd5iqw2rauav0856kt7fgdu6 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckd5iqw2rauav0856kt7fgdu6/comments 更多精彩內容， 歡迎追蹤【波莉的斜槓路】網站/FB/IG 邀請你加入社團，和我們一起討論 有任何話想說，歡迎寫信到 [email protected] 跟我聊聊 Powered by Firstory Hosting