Når vi går fra å organisere utvikling i prosjekter til å etablere myndiggjorte produktteam med ende-til-ende ansvar, er det viktig å vurdere hvilken kompetanse teamet trenger for å sikre fart og flyt.  Dette er fortsettelsen av vår serie "Fra prosjekt til produkt". Sist diskuterte vi hva denne overgangen innebærer, og denne gangen vil vi fokusere på hvilke roller og ansvar som bør være representert i et produktteam. Med oss har vi en utvikler og to transformasjonsledere som deler sine erfaringer fra å jobbe i både produktteam og tradisjonelle prosjektteam.  Vi skal snakke om vanlige roller i et produktteam og deres ansvar i denne episoden, samt dele erfaringer, utfordringer, bransjestandarder og trender underveis. For eksempel trenger alle team en tech lead og hva er egentlig den såkalte produkttrioen?