Dziś porozmawiamy o onboardingu i o najważniejszych wskazówkach dotyczących tego procesu, o których biznes powinien wiedzieć. Bo to właśnie zarządy, managerowie i właściciele, najczęściej niezaangażowani bezpośrednio we wdrażanie pracowników, nie do końca wiedzą, czego mogą oczekiwać. Porozmawiamy o tym, jak odróżnić dobry proces wdrożeniowy od słabego, kto powinien być w niego zaangażowany, jak można zoptymalizować i zautomatyzować ten obszar oraz jak ważne jest w nim używanie wskaźników. Na koniec zmierzymy się też z kilkoma mitami i przekonaniami, które warto obalić. Zapraszam!