Deine größte Stärke ist gleichzeitig das größte Defizit in deinem Unternehmen. Warum? Ab einem gewissen Punkt hast du nicht mehr die Zeit deine Stärken z.B. im Vertrieb auszuspielen. Daher solltest du dir rechtzeitig in deinem Unternehmen eine passende Struktur aufbauen, die es dir ermöglicht...

Bereits bevor du einen Mitarbeiter einstellst, solltest du dich mit dem Prozess der Entlassung befassen. Klingt erstmal hart, ist aber essenziell, wenn es am Ende darum geht, schnell wieder zum täglichen Business überzugehen und Geld zu verdienen. Wie du dies genau machen kannst und auf was du...