開店半年才轉虧為盈,經驗 vs 系統化,傳統小吃該如何規模化? ft. 胡饕米粉湯 Billy 胡鈺揚
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餐飲流程系統化有多重要? 胡饕米粉湯創辦人 - Billy 胡鈺揚, 身為有50年歷史的傳統小吃店第三代, 一畢業就跟家裡借了300萬選擇創業開了第一家店, 沒想到一群餐飲背景出生的人,卻因為沒有傳統小吃的經驗, 一切從頭開始學習,將傳統小吃無法口述的經驗系統化, 經歷半年,才開始轉虧為盈, 到了現在,已經開了五家店,並規劃2024年要拓展13家店, 他這中間經歷了什麼?就讓我們一起聽聽他的分享吧! 重點整理 一畢業即創業,借了300萬開始的餐飲小吃創業之路賠了半年才開始盈利?每天超時工作,壓力大到喝水都會吐?選址前要先思考什麼?找到你的人群再來選擇你要在哪裡開店!展店兩個月後就遇到疫情?這三年該如何過下去?經驗 vs 系統化,傳統小吃要擴張最大的困難,我該如何規模化?一開賣就爆紅,掌握行銷的關鍵,讓食客也成為你最佳的推廣者!傳承好味道,協助老店規模化,讓台灣小吃走上國際!餐飲員工流動率高嗎?把員工變成股東,流動率自然低!尖峰時刻店裡坐不滿那就不只是選址的問題?還有更多你沒有看到的!開店如何看一家店會不會賺錢?這邊給你一個公式! 👉主持人:Charlie 來賓:Bily 胡鈺揚 👉 Bily 胡鈺揚相關: FB:https://reurl.cc/09llab 👉 胡饕米粉湯相關 官網:https://hutao-tw-cuisine-tw.weebly.com/ IG:https://www.instagram.com/hutao_tw/ FB:https://www.facebook.com/hutao.tw/?locale=zh_TW 👉關注主持人 Charlie 追蹤精彩的「查理的創業化合物」 IG|https://www.instagram.com/charlie81918 FB|https://reurl.cc/yMg96M 更多資訊|https://portaly.cc/charlies.insight Powered by Firstory Hosting
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Published 11/10/24
Published 11/10/24