בפרק זה של הפודקאסט, אנו מתכבדים לארח את תמי פקלר, סמנכ"לית חטיבת תפעול ולוגיסטיקה בחברת החשמל. בתפקידה, תמי מנהלת צוות של כ-1200 עובדים ואחראית על תחומי הרכש, לוגיסטיקה, אחזקה, נכסים וביטחון. במסגרת הראיון, נשוחח על המורכבות הלוגיסטית והאתגרים הייחודיים שמאפיינים את חברת החשמל, גוף מרכזי במערכת התשתיות החיוניות של מדינת ישראל. במהלך השיחה, נעמיק בהתמודדות של חברת החשמל עם תרחישי קיצון, כמו אלו שהתגלו במלחמת "חרבות ברזל". תמי תשתף אותנו בפרטים על הפעילות המורכבת שנדרשה בזמן המלחמה, מההיערכות המוקדמת ועד לניהול המשברים בזמן אמת. נשמע על דוגמאות אישיות של ההנהלה שהתמודדה עם האתגרים הללו ונתנה דוגמה אישית לצוותים בשטח. תמי תסביר לנו כיצד חברת החשמל מנהלת תהליכי רכש חדשים והצטיידות גוברת על מנת לעמוד באתגרים הלוגיסטיים של העתיד. נדון גם בהיערכות החברה לתרחישי קיצון נוספים, ובחשיבות של המשאב האנושי בהובלת חדשנות וטיפוח הסגל המקצועי. כמו כן, נשמע על יוזמות חדשנות שהנהלת חברת החשמל מקדמת, ועל החשיבות של ניהול חכם ואפקטיבי בכדי להבטיח רציפות תפקודית וחוסן לוגיסטי. תמי תספר על הגישה הניהולית שלה ועל איך היא מובילה את הצוותים תחת לחצים בלתי רגילים ומביאה את החברה להישגים מרשימים. הצטרפו אלינו לפרק מרתק שמציע הצצה מעמיקה אל מאחורי הקלעים של אחת מהחברות החשובות ביותר במשק האנרגיה הישראלי, ולמדו על האתגרים, הפתרונות והאנשים שמאחורי התפעול והלוגיסטיקה של חברת החשמל. In this episode of the podcast, we are honored to host Tami Fekler, Vice President of the Operations and Logistics Division at the Electric Company. In her role, Tami manages a team of approximately 1200 employees and is responsible for the areas of procurement, logistics, maintenance, assets and security. During the interview, we will discuss the logistical complexity and the unique challenges that characterize the Electric Company, a central body in the vital infrastructure system of the State of Israel. During the conversation, we will delve into the electricity company's dealings with extreme scenarios, such as those discovered in the "Iron Swords" war. Tami will share with us the details of the complex activity required during the war, from the early preparation to the management of crises in real-time. We will hear about personal examples of the management that faced these challenges and gave a personal example to the teams in the field. Tami will explain to us how the electric company manages new procurement processes and increasing equipment to meet the future's logistical challenges. We will also discuss the company's preparation for additional extreme scenarios and the importance of human resources in leading innovation and nurturing professional staff. We will also hear about innovation initiatives that the management of the Electric Company promotes, and the importance of smart and effective management to ensure functional continuity and logistical resilience. Tammy will tell about her managerial approach and how she leads the teams under unusual pressures and brings the company to impressive achievements. Join us for a fasci