本集導覽
Hi,大家好,我是Max,aka你們的陳全正律師。
人才是每個企業家都很重視的議題,而這一集的法律兵工廠podcast,就邀請到了「凱鈿行動科技」(KDAN)的HR Manager 鄭智維(Wesley)來聊聊。
KDAN是台灣非常知名且成功的新創公司(特別是從南台灣起家),而Wesley也是業界很有名的人資專家,除了協助KDAN設計了一套有效的人才培育制度,對於新世代人才的招募,也有很深入的觀察。我們借重他在人才及人資領域的專業,給各位企業家朋友們一些看法。
以下是本集內容:
1.從Wesley自己的故事談起,印尼工作經驗,協助大公司建立人資團隊與人力資源制度。
2.「招募」該怎麼做?現在企業的招募手法,已不只是單點思維,如何讓應徵者更容易認識你?
3.新創公司和傳統公司(包括上市櫃)在人才的競爭策略?現在的應徵者,除了待遇,還有沒有其他所重視的價值?
4.面對疫後職場的「大缺工時代」,企業如何調整招募策略,持續維持競爭力?
5.什麼是「員工價值主張」(EVP),如何與公司文化調和?
6.雇主品牌FBE模式;企業選擇人才、同時人才也在觀察企業,如何有效地溝通,降低彼此認知落差?
7.Wesley自身管理輔導的經驗,以及KPI與OKR的介紹。
8.給創業家的相關建議。
💡這集乾貨滿滿,希望內容對您們有幫助,如您有任何問題和意見都可以聯繫我們,謝謝,也歡迎分享本節目,您的支持是我的動力,我們下次見。
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