本集導覽
Hi,大家好,我是Max,aka你們的陳全正律師。
大家都聽過「Pitch」,這是投資案的第一步;而扮演其中關鍵角色的就是「商業計畫書」(Business Plan, BP)了。好的BP,就像一塊敲門磚,能讓投資人迅速且完整地認識你,因此要傳達什麼樣的資訊,就變得非常重要,甚至更核心的在於傳達你的洞見及解決問題的邏輯。然而,為什麼BP卻仍常見頭重腳輕、訊息不明?這集我們就來介紹,一份好BP的架構,及實務常見到的錯誤,讓你和投資人的距離更接近。
✅00:02:00 BP的型態有哪些?原來重要的是架構和思考的完整性
✅00:05:00 BP的三個提醒:目的、真實性、看得懂
✅00:07:00 重點1:我是誰?(公司和團隊組成)
✅00:12:00 重點2:我在做什麼?(產品及商業模式),痛點觀察及解決方法
✅00:16:30 重點3:我在哪裡?(市場分析及賽道)
✅00:20:00 重點4:我超棒(競爭優勢及核心資源)
✅00:22:00 重點5:我需要什麼?(發展、募資用途、資金規劃)
✅00:24:00 重點6:能提供的回報(募資條件及財務預測)
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