本集導覽
Hi,大家好,我是Max,aka你們的陳全正律師。
這一集,我們的主題是台灣公司與日本市場發展落地,邀請到了知名企業iKala日本商務總監王志宏(Ethan)來分享,他也是iKala日本001號員工(不是0號)。
近年來台日間不論政府及民間互動皆相當頻繁,舉凡台積電進駐熊本、Kdan, iKala的日本進駐等,確實很多企業也以日本市場為預想出海口,我自己也常處理到這類投資或JV案件。然而,兩地在市場、文化及商業習慣上仍有不少差異,這都是企業主事先應有所準備的。Ethan在日本發展多年,由他來現身說法是最適合不過了。
補充:資訊欄也放上Ethan的linkedin,有更多資訊可以參考。(雖然我比較喜歡看他的宅男生活觀察)
✅00:01:00 從10年前的Ethan談起:一位異鄉人,日本的工作經歷。
✅00:09:00 觀點:台灣公司進入日本的挑戰,以及為什麼選擇加入iKala ?
✅00:14:00 Ethan在iKala日本的任務。相較於其他國家(大陸/東南亞),日本市場的優勢為何?
✅00:20:00 基本面:疫情對日本造成的影響,企業如何需要數位媒體及AI解決方案?
✅00:25:00挑戰遠比想像得多,分享保持彈性、靈活行銷策略的設計。
✅00:30:00 是要變成日本人嗎?第一個客戶「再春館」(別想歪)竟然是這樣拿到的。
✅00:35:00 心態面:進展可能比想像得慢,請做好「長期抗戰」的準備。
✅00:40:00 脫穎而出的小技巧:日本對於公司、品牌的重視,連辦公室選址都很重要。
✅00:44:00 在地人才是日本市場認可的風向球,但要如何招募、融合兩地文化呢?
✅00:50:00 資源先決:初期設立日本公司與否的思考決策與優缺分析。
✅00:54:00 引路人的「中間人」,能快速拉近與客戶的距離,但如何建立這些關係?
✅00:60:00 營運發展策略「雞蛋不要放在同個籃子」:必要的資源配置
✅00:64:00 iKala的未來展望,以及給想發展日本市場的各位的一段話。
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