Hugo Michalski (https://twitter.com/hmichals_42) est en charge de l’équipe Produit chez Side.co (https://www.side.co/) qu’il a co-fondé fin 2015. La mission de Side est de révolutionner l’expérience du travail temporaire dans les grandes villes françaises et couvre différents industries, de la logistique au retail. De formation technique, Hugo a d’abord assuré la direction technique avant de s’étendre au "product management", au design et à la data. Dans cet épisode vous allez apprendre :  1) Qu’est-ce que Side ? Quel est le profil de Pierre ? Qu’a-t-il appris à l’école 42 ? Comment est-il passé du code au produit?  2) Est-il nécessaire de savoir coder pour faire du produit ? En quoi est-il important d’avoir des profils divers dans l’équipe produit ? Que conseille t-il aux profils business pour avoir une mentalité tech ?   3) Quels sont les liens entre les développeurs et les PM ? Quel est le processus pour sortir une feature chez Side ? Comment s’assurer que l’équipe produit soit toujours en phase avec la vision de l’équipe? Quelles sont les relations avec l’équipe business?  4) Comment identifier les déviations du produit ? Quels sont les thèmes que l’on devrait davantage aborder dans le produit ? Qu’est-ce que le “design champagne” ?  5) Quelles sont les ressources qu’il utilise ? Quel est son processus pour digérer les livres ? Qu’aurait-il aimé savoir plus tôt chez Side ?  Ressources mentionnées : High Output Management (https://www.amazon.fr/High-Output-Management-Andrew-Grove-ebook/dp/B015VACHOK/ref=sr_1_1?__mk_fr_FR=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=GZO4P6Q9Q7ZK&dchild=1&keywords=high+output+management&qid=1587749752&s=english-books&sprefix=high+outpu%2Cenglish-books%2C148&sr=1-1), Andy Grove, dont la préface par Ben Horowitz (https://a16z.com/2015/11/13/high-output-management/), co-fondateur et General Partner du fonds de venture capital Andreessen Horowitz, qui fait les louanges du livre dans The Hard Things about Hard Things (https://www.amazon.fr/Hard-Thing-About-Things-Building-ebook/dp/B00DQ845EA/ref=sr_1_1?__mk_fr_FR=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&dchild=1&keywords=the+hard+things+about+hard+things&qid=1587749978&sr=8-1), devrait vous donner une idée de l’impact du livre en tech Measure What Matters (https://www.amazon.fr/Measure-What-Matters-Simple-Drives-ebook/dp/B078X4HKS9/ref=sr_1_1?__mk_fr_FR=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=1A961GR08DN02&dchild=1&keywords=measure+what+matters&qid=1587750038&sprefix=measure+wh%2Caps%2C150&sr=8-1), John Doerr The Five Dysfunctions of a Team (https://www.amazon.fr/Five-Dysfunctions-Team-Leadership-Fable-ebook/dp/B006960LQW/ref=sr_1_1?__mk_fr_FR=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=3NQ4YXFJDASGQ&dchild=1&keywords=five+dysfunctions+of+a+team&qid=1587750075&sprefix=five+dys%2Caps%2C189&sr=8-1), Patrick Lencioni The Phoenix Project (https://www.amazon.fr/Phoenix-Project-Helping-Business-English-ebook/dp/B078Y98RG8/ref=sr_1_1?__mk_fr_FR=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=SCDBF20ER191&dchild=1&keywords=the+phoenix+project&qid=1587750095&sprefix=the+phoenix%2Caps%2C-1&sr=8-1), Gene Kim, Kevin Behr and George Spafford Pour recevoir les futurs épisodes de ce podcast, abonnez-vous à la newsletter Dans la Tête d’un PM (https://danslatetedunpm.substack.com/p/coming-soon). La newsletter accompagne la publication de chaque nouvel épisode, un mercredi sur deux, et j’y inclus des ressources liées au contenu de l’épisode ainsi que du contexte sur les notions de Product Management abordées lors de la discussion. Si vous aimez ce podcast, abonnez-vous et notez le podcast sur Apple Podcast ou votre plateforme favorite. Je serais ravi d’y lire vos feedbacks et commentaires.