Kioko Barral, Directrice de la communication d'Hilti France, nous raconte son évolution professionnelle, tout en insistant sur la nécessité d’être créatif, intègre et de s’investir dans une lignée d’innovation continue. Par ailleurs, Barral nous parle des différentes stratégies, adoptées par le groupe Hilti pendant la crise COVID, en vue de d’acquérir une culture d’entreprise unique dans la communication interne.   In fine, parmi les grands enjeux cités en termes de marque-employeur chez Hilti, réside l’importance de garder un lien de proximité avec ses clients, ainsi que de conserver l’engagement de ses collaborateurs, même dans un environnement incertain.